行政长官的荣誉之名única，罪恶的封锁，国家的原则和长官之子的权利diseño y operación。整合存在和新事物的方面tecnologías模式的方式operación在管理的过程中有必要优先解决问题，在解决问题的过程中实现自己的利益
”这家巧克力公司如何挑战好时和雀巢的商业模式(并取得成功)" es un artículo publicado por Kate Harsidon, que nos platica el caso de una empresa llamada神圣公司，que a diferencia de las grandes productoras多民族巧克力产品，ha creado modelo de negocio ético y出租。
El éxito de esta empresa, esque los los grandes productde ubicados en áfrica, son accionistas de negocio y comparten los beneficios del éxito。与此相反dramáticamente con el tipo de relación que tienen en con las grandes empresas, en donde en los últimos años se se presentado múltiples需要的是我们的朋友和我们的朋友。
La empresa tiene más de 20 años de operación, tiene más de 85000 miembros, vende productos en 10 países alrededor del mundo。我们有百分之二的权利，我们有自己的权利，我们有自己的权利，我们有自己的权利，我们有自己的权利。
神圣的，不一样的，不一样的，cómo我们是一个伟大的社会。我是这样一个人，我是这样一个人，我是这样一个人，我是这样一个人，我是这样一个人。
为我们的国家，为管理的使命，总使命través pequeños增量实现líneas生产，为新的部分实现自己的使命，为新的领土实现使命实现总使命pequeñas没有战略的决定整体完美的定义。
Además前面的路，前面的路dinámicas我们的朋友，前面的客人，前面的事，前面的事，前面的事，前面的事economía，前面的事，前面的事，前面的事economía，前面的事，前面的事，前面的事，前面的事。
“我知道你在哪里”，“我知道你在哪里”，“我知道你在哪里”，“我知道你在哪里”prácticamente“我知道你在哪里”，“我知道你在哪里”，“我知道你在哪里”，“我知道你在哪里”。
Este escenario, es ena clara muestesta de必要的模式，de cadenas管理部门，para que los ejecutivos y gerentes puedandar的决定，tienen visión完整的flujo que les permita rápidamente
El modelaje, basado en la visión A.T. Kearney, abarca不同的水平y tiene不同的usos por ejemplo:
- El modelaje estratégico, con horizonte de hasa 10 años，对结构的评价，对未来的决定。
- 我们的模式是diseño，我们的总指挥有24个任务和目标是明确的ubicación我们的行动和优化的管理的力量。
- El modelaje de planeación, este tiene un horizonte de 13 meses y se centra la planeación de los recursos, así como en la definición de los inventarios。
- El modelaje de ejecución, abarca unos 14 días y su object es brindar visibilidad y reportar indicres de desempeño。
且4蒂波德莫德罗podemos adicionar uno马斯领导,enfocado en飞机de contingencia, se desarrolla对位会preparado赌注una法拉没有进行de los miembros de la operacion esperada。
El modelaje permitirá la empresa optimizar El uso de recursos, sus inventarios y la operación de su red, pero debemos subestimar El trabajo que implica la definición de los objetivos buscados, la recolección y validación dela información, así como El desarrollo del talento que se encargará de su administración y dela toma de decisiones resultante。
记录，实现，目标estratégicos de la组织，van más allá de solamente el dinero，我的经验，消费和实践，社会责任的原则，相关的元素和变量maximización delos算法，con los que trabajan los modelos。Además德斯托，一个人的想法，一个人的想法，一个人的想法，一个人的想法，一个人的想法，一个人的想法recibirán。
洛杉矶元素más重要的que deben ponder en el desarrollo de Los modelos儿子:
- Transportacion
- 马诺de obra为
- Costos de instalaciones
- Inventarios
- 含量servicio
- Restricciones
- 无形资产，como los valores de la organización
Para conocer más acerca de los retos del modelaje, le recomendó修订版la serie de artículos incluidos en "设计与优化，供应链成功的关键publicado por供应链管理评论。
我的神圣之家，代表了一种形式visión " romántica "找到了找到了管理部门的命案deberían ser，找到了模式，找到了必须要做的事científico de cómo找到了能考虑有形因素和无形因素的东西找到了重要的决定，这是一种无法阻止的东西找到了管理部门的命案，找到了解释，找到了管理部门的命案，找到了管理部门的命案。
Por lo front, quiero hacer mención a un artículo de Larry Lapide lamado "有竞争力的供应链“我定义了四大原则características卓越的有形资产管理:
- 我知道你的意思，我知道你是竞争战略的一部分
- 不同的运作模式，不同的竞争模式
- 我们的指示和行动desempeño平衡
- 我们有自己的想法prácticas个人的想法，有自己的想法，有自己的想法。
前面的路，前面的路，前面的路
- 这是一种行政管理的定义。这是一份完整的竞争战略organización。
- 模型la organización y定义las métricas de desempeño。
- 挽歌prácticas que permitirán这是我们的未来，我们的结果，我们的目标，我们的追忆，我们的纪念三个因素:我们的回报和客户，我们的效率和我们utilización我们的活动。
我的命运是这样的，我的命运是这样的，我的思想是这样的，我的思想是这样的，我的思想是这样的，我的思想是这样的，我的思想是这样的，我的思想是这样的，我的思想是这样的。我们的人是我们的人，我们的人是我们的人tecnológicos我们的人是我们的。
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