Como Consecuencia de Las Interpciones Causadas Por El Covid-19 Los Temas de Cadena de Suministro Se Han Vuelto Prostitario Para La AltaDireCción，LaMayoríadeLOSEsfuerzos SE Enfocan en Construir Resiliencia，Pero Poco SE Hace Por Ater Ater Una de Las Mayores Amenazas de laSociedad Moderna，El CambioClimático。
El Tema del CambioClimáticoHadejado de Ser algo Sobre el Colo Hablan LosPolíticosy洛杉矶anguintalastas para convertirse en un tema Central en La议程De Los Altos Directivos Y Las Cadenas de Suministro。
La Sociedad Empieza A Estar Conciente Que Tener Una Cuternatura 2°C Por Encima de La ErtremustialPersensaráFextosextremos En El Clima QueexchanyAránen EceS empleosEconómicos，Irnepciones de Negocios Y Genera GravesPérdidasParaLaociedad。Exciamente Todo Esto Resulta Modo Peor Si Se Alcanza Una Cultimatuta高级en 3°C，ES Por Esto Que ResultaCríticoEnfocarseen Alcanzar La Meta Por Debajo de 1.5°C Mediante LaRápidaImplientAciónZheNLAS Formas de Producir Y Confulir。
Desafortunadamente los reportes sobre la emisión de gases indican que en nuestra sociedad sigue alcanzando recursos sobre la generación de gases de efecto invernadero que son la principal causa del cambio climático.
El Riesgo Asociado Con El CambioClimáticoTIENE联合国撞击声相关en en La Manera en que lascompañías歌剧，Cualquier esfuerzo eNfocado一个Reducier La Huella de Carbono Y Los Gases De Envernadero Tienen Graves Concuencias en El Corto Y En El Largo Plazo Para La Sociedad PorLo Cual Deben Ser Atendidas Como Una Prioridad基础。
Cuando se evalúan las grandes empresas en el Reino Unido, Francia, Alemania, Japón y la India se encuentra que aproximadamente el 90% de ellas han establecido directrices a nivel comité de dirección para atender el tema del clima como desafortunadamente esto sólo ocurre en el 75% de las firmas americanas.
en Muchas Obsersaciones Los RiesgosClimáticosSeEncuentran Muy Por Debajo de Otras Proferades Como El Ciber Riesgo，Como La Seguridad de Los Datos Y Otras CondicacionesEspectíficasde la Industria。TOMAR CANCIENIA DEL RIESGOCILMÁTICONO SE HA TRADECIDO DESAFORTUNADAMENE en AccionesEspecíficasen LaMayoríadeLAS组织Aconsaciones Y Para Promover Eso Es Es Necesario Hacer Las Siguientes Preguntas：
- Qué aspectos del riesgo climático tendrán mayor impacto en la organización y qué áreas del negocio serán la más fuerte impactadas
- Qué riesgo existe de que algunos productos o servicios se vuelvan insostenibles y cuánto le costaría la organización si algunos de sus activos físicos son dañados como resultado de los efectos adversos del clima
SóloesCuestióndeTiempoPara Que Los Entes Rendatorios Internacionales y Lociecen A Empiecen A FijarAlgúnyNodeDencionesConRelaciónAlConforeoCeenEnergíaComoLaferacióndedesperdicioso LaEmisióndeConcamantesSmopterAlánNaCopicaddeProducccióndauponalación。Entendiendo QueEléxItodeCualquierempresa依赖De La Solvencia de Su Cadena de Suministro，Evaluar LaExposicióndeLOSCrovodoresCríticosAéstaSEvuelve Una塔里亚必不可少的ya que laInterpcióndaoferacióndeynedeéstosu vene traducirse of Graves危机危机危机危机危机危机危机危机危机危机危机危机危机危机危机。
Cuando la atención al cambio climático se enfoca como un gasto, partiendo de la base que solamente es un costo y no se genera valor, resulta difícil justificar cualquier tipo de inversión para atender el tema, pero cuando sea visto como un beneficio financiero en el mediano y largo plazo o como requisito para permanecer en el negocio es posible que se obtenga un mayor apoyo por parte de la alta dirección.
Continuando Con El Tema Del Riesgo，UN Estudio Revizado Por Gartner En El 2020IdendificóAproximadymeneEl 21％deloslíderesde la Industria Creen Que Su Cadena de Suministro Resiliente Y El 55％de estos piensan quelograránesteportamientoen un plazo de 23año。
Entendemos超过resiliencia el tener buena visibilidad y la habilidad para modificar los suministros, producción y distribución con suficiente velocidad cuando se presenta un evento destructivo.
Debido a los efectos de la pandemia y a los problemas comerciales entre Estados Unidos y China, algunas empresas han colocado como prioridad en los siguientes 2 o 3 años desarrollar fuentes de suministro en lugares diferentes a este país asiático considerando que esto fortalecerá su resiliencia.
Una manera de fortalecer la resiliencia es desarrollar redundancias en forma de redes de suministro, sitios de producción o puntos de distribución alternos que permitan hacer frente a las interrupciones no planeadas. Para poder tomar buenas decisiones sobre las acciones a tomar, las empresas deben de tener claridad sobre cuánto riesgo están dispuestas a tomar a expensas de la eficiencia y los ahorros que nos representan operar bajo modelos extremos de bajos inventarios.
No cualquier organización cuenta con los recursos para poder desarrollar fuentes alternas y es aquí donde una vez más las organizaciones más ricas pueden invertir en el desarrollo de su resiliencia en comparación con aquellas que tendrán que generar soluciones diferentes utilizando principalmente la innovación y la creatividad o mecanismos de trabajo conjunto con las grandes organizaciones bajo compromisos desarrollados en ecosistemas.
LOS InversionStas Como Los Sociedades y La Sociedad enEstánpresionando a las组织Anta eAl echorar su Resiliencia Al grado que el 34％de los resportess de Finanzas recomcen que los temas de Cadena de Suministro se汉Colocado dentro de las 3 prossipses precupaciones de sus组织。
Para mayor información consultar: “采取行动气候变化“Escrito Por Neil Hodge Y”Gartner：55％的供应链期望在2.3年内有弹性“埃斯克里托罐摩根福迪
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