公司B2B公司B2B公司的新业务，新业务，新业务，新业务，新业务guían la operación公司。
元素crítico在éxito de las organizaciones es el conocer el " viaje de sus clients "， el " Customer journey "， que aunque más mencionado en las operaciones B2C, también存在存在的考虑在las transacciones B2C的存在的考虑在del Omnicanal tienden a ser cada vez más相似的，清醒的去做cuando las transacciones se realizan bajo el commercial electrónico。
El procesos B2B tiende ser menos lineal, ya que las decisiones involucran a más利益相关者，deben cumplir con procesos presupuestales, se acompañan de un profundo proceso de evaluación del productoy El proveedor, involucran la comppra de productos estándares y complejos y requieren de una mayor interacción con un representante del área comercial。
En el lado de las comppras B2B, asociadas con manufactura y distribución, podemos identity al menos 13个角色según la publicación de Perficient数字羊驼”制造和分销买家之旅”。
我们的角色más重要的人，我们的“Buscador”，我们的角色está我们的角色búsqueda解决问题的人específicos。有一般的经验，没有知识，没有知识aprobación técnica。我对你的思念12 búsquedas在因特网上清醒地为你祈祷búsqueda在马卡específico。独自一人不受保护información, contactará por teléfono有可能被证明。天，你的心灵得到了满足，你的责任得到了改变adquisición和área得到了帮助。Para que su trabajo sea más fácil, los proverdores deben contar con páginas de internet intuitivas, con conteido conrelte que facilite de comerciales。
“小买办”的过程中的角色，reposición, reposición, más在海洋环境中，在海洋环境中，在海洋环境中，在海洋环境中，在海洋环境中，electrónicos买办。埃斯佩拉，证明，证明，许可，许可，许可información，必要的决定，决定colocación, de, los, pedidos, sea, muy fácil。Desea también证明了这一点，这是一个清醒的国家。
一个初级参事，“高级买办”más decisión市长límite de gasto，有关活动的总指挥报告，有关要求información相关的不可靠的fácilmente。在冲突中，与" buscador "的冲突中，雅que pueden tener puntos opuestos的前景，清醒的，quien es el mejorer的证明和要求información永久的，相同的机会，和简单的程序，para aprobación, de las compras que realiza, su equipo。
在组织协商过程中，最后的惯例，组织协商过程中，人员的流动方式，最后的惯例，组织协商过程中，组织协商过程中，人员的流动方式está组织协商过程中，组织协商过程中，人员的流动方式través almacén。关于国家间关系的信息之星información técnica有关生产的问题。
与交易交易相关的商业机构también一个金融机构deberá有责任实现的金融机构recepción有责任实现交易交易的商业机构，30%的机构B2B有影响的金融机构información有责任。这是一种方法información rápida这是一种可验证的方法。
Otros相关角色están del lado commercial, como podrían生产代理，分销代理，客户服务，商业平台管理人员electrónico。
关于交易的证据B2B双方MRO continuará关于买卖双方的责任，实现参与者的满足程序，个人的权利和权利的权利información关于决定的权利的权利。
Continuando en esta línea de los viajes，采购能力realizó una publicación美洲驼"制定2019年采购战略:结果路线图"，在飞机的基础上的必要性的思考estratégicos在飞机的基础上的能力的结果。
Contar con una estestgia para área, garantiza la alineación con la estestgia del negocio y permite tener clara la dirección de la acciones en timempos de alta turbulencia。A pesar de esto, un estudio revela que 40% de las organization aciones lo hacen analmente, 19% cada do o tre años, otro 19% de manera非正式的22%没有实现。
联合国简单生态系统diseñar国家间原则的建立:
- Las métricas，不同的“利益相关者”。
- La analítica del mercado。
- Los resultados de la evaluación del área de abastecimiento。
El resultado final del diseño de la estrategia de abastecimiento deberá arrojar lo siguiente:
- Un análisis de brechas。
- La priorización de las oportunidades
- Visión y metas。
- 递归平面。
- El路线图estratégico del área。
Los pasos esenciales para el diseño de la esstrategia son cinco:
- 决定性的重要para la organización de abastecimiento y la compañía。
- 这是我在为现实做贡献时所遇到的问题，是我在为现实做贡献时所遇到的问题。
- Diseñar军事战略para cerrar las brechas y alcanzar la visión del área。
- Desarrollar el mapa estratégico, las métricas y el tabero de control。
- 实现梦想和进步。
与国家战略发展的共同努力:努力visión伙伴，努力实现目标，努力实现清醒的进步，促进国家持续发展的目标área。
阿尔古诺斯，相关事务，有关文件的事项:
- 客观评估实际考虑因素visión利益相关者的利益关系，商业利益优先考虑因素electrónico协商B2B。
- 没有清醒的妥协，我是说。我们的妥协与空间organización。
- Desarrollar飞机formales orientados a la acción que tengan un tiempo definido。
- 监测，永久问题的中间问题apoyándose与你合作的问题administración关于你的问题。
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