Rogue花费是所有行业采购的常见问题，但在医疗保健中，问题是另一个级别。虽然典型的组织可以看到大约30％的间接支出落入了契约类别，该数字可以攀升到60％。
有多种因素驱动这些流氓购买。值得注意的是，在医疗保健方面，直接和间接花费之间的区别不如临床支出之间的差异（与患者护理直接相关）和非临床支出之间的差异。这些类别与采购组织通常如何接近直接和间接购买的不同。Internal demand for clinical items can vary significantly, and since not having an item in inventory could be a matter of life and death, the need to spot buy specific medical devices or materials isn’t analogous to an ad hoc spot buy that you might find for many indirect spend categories.
医疗保健花费也在肠果上，因为请求者 - 医疗人员 - 在购买的内容中往往有更强大的说法以及比采购的程度的成本与其他垂直相比得到的因素。这包括“医生偏好物品”，其中医生必须具有与医院系统标准不同的某种医疗设备/仪器（并且希望不会因为MD被制造商或经销商赢得且含有的磨损器！）。
这种行业的动态也适用于医疗保健供应市场，其中包括独特的功能和怪癖，包括小组采购组织（GPO）和医疗器械制造商的强烈影响，仅在医院内的产品售价和使用。进一步使采购努力进一步使采购努力促进控制。Over 90% of GPO revenue is from supplier-funded “administrative fees” (i.e., rebates that are exempted from federal government kickback regulations), and until this commercial model goes away, hospitals still need to automate them (including percentages of those fees shared back with the hospital) and other supply chain requirements such as distributor owned/managed inventory within the system.
这些医疗保健特定的挑战是Prodigo Solutions，该公司是一家位于宾夕法尼亚州匹兹堡郊区的采购技术解决方案公司。今天最初的增加了UPMC，以更好地管理自己的内部购买，Prodigo今天作为独立软件提供商运营，提供支持与医疗保健的控制和签名后合同管理和合规性的电子采购的工具。其客户包括综合交付网络（IDN）和小型社区医院，而其医疗保健市场目前促进交易量超过150亿美元。
这两部分花费优先购案介绍系列提供了坦率的产品和能力。它将包括Prodigo提供的概述，关于解决方案，SWOT分析以及可能考虑提供者的公司的选择要求清单的崩溃。