花钱很重要
如果它没坏，就把它修好!
彼得·史密斯，英国/欧洲支出问题
在本文中，我们将探讨为什么组织和个人往往在寻求创新和变革之前就已经太晚了。引用Charles Handy和他的作品，我们解释为什么即使事情进展顺利，你也应该激进!在采购的背景下，根据我们的经验，许多组织都有相当大的改变和改进潜力的四个领域——市场知情采购、采购到付款流程、供应链风险和员工能力。我们强调了现在可以考虑的一些活动，即使没有一个立即的“燃烧平台”，并指出很少有成功人士是通过简单地做以前做过的事情来实现的……