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超越征用:通过下游ERP采购应用的局限性
确定储蓄和营运资本管理SAP SRM的机会,甲骨文和其他ERP提供商不启用
杰森布施,执行编辑,花很重要
2009年应标志着领头羊的SAP和Oracle SRM和采购技术领域。SAP,最近SRM 7.0版5月早些时候,初次登台的第一次重大采购技术增强了三年。基于我们的研究与SAP客户万博体育下载app和渠道合作伙伴,我们希望客户需求稳步增加对这个应用程序和后续版本在未来几年。但尽管有这些进步,会有相关的客户采用我们怀疑,我们相信即使是最强的ERP提供商有太多重视的上游端购买到支付(P2P)采购流程的下游牺牲的机会。
这是因为在今天的市场上,企业不仅仅是寻找方法来简化征用和采购流程驱动内部和供应商在购买过程中遵从性。他们也希望获得更大的控制他们宝贵的营运资金,并确定新的储蓄(甚至利润)机会通过解决下游P2P的活动。这些活动大致符合我们可以称之为发票自动化、EIPP(电子发票和付款)和供应链金融领域。正是在这些下游采购领域公司必须寻求补充现有和未来的ERP投资与其他项目和解决方案实现储蓄和营运资本管理的回报。
在下载这个花重要的视角,读者将学习时他们需要寻找下游采购自动化。鉴于当前市场环境下,储蓄和营运资本管理明星开始对齐应付款和发票自动化技术的快速应用ERP采购安装基地。了解更多关于现在的机会。