服务协约logísticos

服务logísticos我们的机会área英勇的机会和竞争的机会organización。为我们的事业做出贡献categoría没有人知道。

El买办实际得到了很多钱más allá精确的，没有钱的excepción运输服务的买办，在这里colaboración优先考虑的事情。德本之主diseñar法国政府削减天然气的管理战略，佩罗también法国中央政府的证明依赖así， como también法国政府的权利保障方面operación。

关于运输服务的协调和需要协调的三大因素:

• El gasto, cuanto y que se comppra
• La gestión de provveedores, de quien se comppra, y
• La gestión de contratos, cuáles son los términos que se usan, el desempeño y las fechas de expiración de cada contrto。

运输服务的保障和运输服务的保障和最大补偿的保障，减少对服务的依赖和对管理的需求的保障。

这是一个重要的问题，对服务的妥协，对权利的改变número参与者和权利之间的关系。Para lograr esto, el买办debe alcanzar una posición dentro de su organización que Hackett Group llama el " consujero consure "， ya que esto le permite participar con los usuariaridesde diseño de las strategias operativas和asumir una posición主动行动，y没有单独的限制，一个negociar con被证明在unalactituo más防御sin conocer las veradaderas必需品del usuario。

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奥特拉área específica我们现在的机会在这个世界上，在这个世界上logísticos我们在这个世界上tercerización我们在这个世界上，在这个世界上，在这个世界上，在这个世界上，在这个世界上，在这个世界上，在这个世界上，在这个世界上。

Como todo proceso de tercerización, la decisión no es fácil影响因素的结果。这是我们的使命，这是我们的使命，这是我们的使命，这是我们的使命más这是我们的使命。Algunos de los facalitativos que más comúnmente se toman en cuenta son:

• Calidad y confiabilidad de los servicios
• 弹性和反应能力
• Compatibilidad文化
• Seguridad
• Reputación经验
• 基础设施能力
• Cobertura geográfica y ubicaciones
• 建立金融时代的可行性
• Innovacion

Una decisión相关的反制时刻一个未3PL，是反制的提示utilizará一般情况下的三分之一más是现在的一种有利的情况下的权利

• 与"成本加"相反的是，我可以再次证明我的成本是可以补偿的。为了证明我的能力operación我们可以简单地处理我的工作desempeño，我们可以简单地处理我的工作fácilmente我们可以简单地处理我的工作fácilmente我们的工作量。
• Una combinación de costos fijos con变量。Se reembolsan costos fijos y Se tienen precios por cada actividad。个人的奉献精神和生产的动力。什么desventaja es, se comparten危险y含量crec洛杉矶costos fijos cuando disminuyen洛杉矶羊皮纸书卷。
• 相对于成本，变量和活动。Se包括tasas de almacenaje tasas por actividad multiplicada por el volume。如果你的收入比你的收入多，你的产量增加比你的收入少exposición金融。在活动的时候，在活动的时候，在活动的时候。

在经验的基础上，与经验相对的方法más在经验的基础上，与经验相对的方法más fácil在经验的基础上，与经验相对的方法más fácil。

帕拉尔巴布埃纳岛seleccion de联合国第三方物流一般contar反对联合国adecuado perfil operativo de la senior, permita al proveedor entender las necesidades y presentar una propuesta completa y con precios adecuados。Entre los temas a detallar para el prove or podemos consideration:

• Manejo de logística入站
• Manejo de logística出站
• Volúmen de revoluciones de clients
• 必要条件andén
• 对服务和英勇的要求
• 需要的东西

Es可推荐的持续性la evaluación de los证明se pueda实现的un análisis de de感性de costos que no Es más que el estudio estadístico de de不同的场景que pueden, urrir debido a la incertidumbre de los mercados。不同情况下的经验volúmenes la selección del prove or será más sólida y completa。

Además前方，el análisis de sensibilidad permitirá:

• 在服务需求上的错误
• 不同区域间的联系volúmenes
• 我的任务，我的积分，我的变量
• Evaluar los costos mínimos presentados por el provedor

Para mayor detalle sobre estos temas les comiendo revisar:“战略运输采购状态，escrito por Patrick Burnson，“获得更好的第三方物流投标”escrito por Deanna M. Rainwater, Alison Schoch y And Shantanu Ginodia todos publicados en”供应链管理关注物流， publicado por供应链管理评论。