La creciente importancia de la categoría del transporte en las organizaciones en la relevante transformación que esta industria está sufriendo gracias a la implementación de nuevas tecnologías demanda de una detallada gestión de las oportunidades y los retos que se están presentando y continuarán en el futuro cercano.
Entre los efectos ocasionados por la pandemia tenemos la necesidad de desarrollar y encontrar nuevas fuentes de suministro que mitigan el riesgo asociado con el mercado asiático, así como también el modificar los sistemas de transporte que nos conectan con el consumidor final debido a los cambios en los modelos tradicionales de distribución, en ambos casos, la categoría de transporte fuertemente impactada y demanda de una reestructuración.
Para responder a los retos antes mencionados y a los que tradicionalmente enfrenta esta industria, las organizaciones deberán recurrir a la implantación de nuevas tecnologías que permitan reducir los costos y satisfacer las demandas de los consumidores. Entre las tecnologías más relevantes encontramos:
- La inteligencia artificial. Contribuye a mejorar la transparencia cómo maximizar la eficiencia y resolver cualquier situación anormal con mayor velocidad
- El互联网de las科。Permite descubrir en领带mpo real situaciones que afectan los planes de entrega para tomar acciones correctivas de forma inmediata
- Las impresoras aditivas. Las empresas que proveen servicios logísticos podrán también ofrecer estas tecnologías dentro de sus almacenes y realizar las entregas a los usuarios en cortos tiempos
- Los robots autónomos. Existen múltiples aplicaciones de este tipo de tecnología dentro del mundo de la logística, un ejemplo pueden ser los robots que permiten que los bienes vayan a las personas, el uso de vehículos autónomos a recolección, los montacargas autónomos, así como los robots que son capaces de realizar procesos de recolección
- Los camiones auto manejados. La paulatina introducción de este tipo de unidades ofrece una gran oportunidad de lograr ahorros en el transporte en las áreas de mano de obra, combustibles, seguros, espacio para carga (ya no se requiere una cabina), disponibilidad de las unidades para su uso, así como otra serie de gastos indirectos.
El objetivo que se persigue con la utilización de esas tecnologías es poder proveer al cliente información oportuna sobre el estado de sus embarques y las alertas asociadas, contar con recursos para optimizar las rutas de entrega en la selección de los medios de transporte hace como eficiente los procesos asociados con la contratación y prestación de los servicios. La tecnología permitirá cumplir con los compromisos de entrega a un menor costo.
Un estudio realizado Echo Global Logistics, identificó que el 82% de los negocios asociados con el transporte dentro de Estados Unidos habían sido afectados de alguna forma por la pandemia. Para hacer frente a este nuevo escenario, las empresas han recurrido a las siguientes tres soluciones:
- Acercar las fuentes de suministro y de transformación a donde se presenta la demanda ayuda a las organizaciones a realizar entregas más rápidas, reduce los riesgos y fortalece la resiliencia de la organización.
- Diversificación de proveedores. contar con más proveedores como alternativas de suministro reduce el riesgo de las organizaciones, sin embargo agrega complejidad a la coordinación de los servicios de transporte.
- Excesos de capacidad. Para hacer frente a mercados altamente cambiantes, es necesario modificar el enfoque de la operación, la maximización de la productividad de los recursos asociada a la minimización de los inventarios no es una buena combinación cuando se enfrentan estas situaciones, se requiere tener excesos de capacidad productiva, inventarios, fuentes de suministro de alternativas de transporte.
Ante estas acciones, la industria del transporte enfrenta el siguiente escenario:
- crecimiento la demanda de transporte en la modalidad TL y LTL
- incrementos en losvolúmenes
- en consistencia a la demanda
- saturación de la capacidad
- elevación de tarifas
Para poder tener buenos resultados en este nuevo ambiente, se requiere que las empresas asociadas con el movimiento de materiales se concentren en 5 grandes acciones:
- Mejorar la agilidad. Con el apoyo de tecnologías para el modelaje predictivo, las empresas de transporte deben anticipar las situaciones para poder responder de manera oportuna a los cambios del mercado manteniendo la calidad de sus servicios.
- Construir una logística elástica. Esto significa poder escalar basados en la demanda real del mercado, esto se fundamenta es la implementación de procesos logísticos que permite hacer el mejor uso de los recursos críticos como el almacén, los contenedores, los métodos embarque y cualquier otro recurso necesario para responder oportunamente.
- Las empresas que contratan los servicios desean conocer la disponibilidad y los costos de las alternativas de transporte disponible cómo pero también los consumidores desean tenga la capacidad de rastrear sus productos en cualquier momento.
- Integrarse a cadenas de suministro circulares. las cadenas de suministro seculares seguirán creciendo como resultado de la presión por la sostenibilidad y la necesidad de operar a menores costos, el diseño de la logística inversa será un factor clave para el crecimiento de este nuevo modelo de operación.
- Construir alianzas. Trabajar de forma cercana con los clientes permite reducir los costos y mejorar el servicio, construir plataformas que permitan la fácil integración con los clientes es clave para crear alianzas sólidas.
Para Complementar Esta Idea，联合国estudio Revizado Por Transplace NoS Aporta AlgunasEstadísticasSobreLAS Idippativas Y Necesidades de Transport de Las Empresas。
Sobre los aspectos que las empresas quisieran mejorar, los más relevantes son:
- 46% cumplir los tiempos de entrega
- 43% eliminar o reducir los errores en los embarques
- 43% gestionar los niveles de inventarios
- 42 % mejorar la planeación y la toma de decisiones
- 42% mejorar la visibilidad a lo largo de la cadena de suministro
- 41% comunicación con clientes y transportistas
- 41% simplificar los procedimientos a lo largo de la cadena de suministro
Las consecuencias más importantes de fallar la fecha prometida al cliente son:
- 77% una falta de confianza por parte del cliente o una fractura en la relación
- 67% pérdidas de ingresos
- 64％腐蚀el riesgo de pleder en Cliente
Debemos considerar con la categoría de transporte seguirá excrementado su relevancia para resultados generales de la organización que está en formación será radicar en los próximos años.
Para mayor información consultar: “Top ways freight technology will cut costs in 2021“publicadoFlock Freight así como “How to use analytics, metrics, and KPIs to meet on-time in-full (OTIF) performance goals” elaborado por Transplace.
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