交互公式的重复Pregúntale a花钱很重要对我们的行为，对我们的教育，对我们的行为，对我们的调查。这是一个清醒的时刻:
¿Cuál es el Costo de Tener un gran número de proveedores con“gastos menores”?，y Cómo se Determina la Base de Suministro (proveedores) Correcta (Número y porcentaje) en lo relacionado a los gastos?”
“Esta es una excellence pregunta, pero es un poco difícil de responder”，dice el jefe de investigación de Spend Matters, Pierre Mitchell, señalando los不同的tipos de costos asociados con los gastos menores。“Si el coto显式简化的coto el coto del recursos de adquisisiciones gastados en el manejo de los proveedores en la cola (gastos menores)， y en qué medida podemos reducir esos costos, esa ena pregunta orientada la eficiencia que más fácil de responder”。
加斯托斯·梅诺雷斯:尤娜Introducción Básica
El término " galos menores " se refiere a los galos de bajo valor que están fuera de las categorías de gastos básicos y, a menudo, no administrados por El área de adquisiciones, y puede incluir cualquier cosa, desde bocadilos de ofofa hasta viajes en taxi。帕累托原则的概念，总代表的原则20%的原则不符合任何不便的原则80%已证明的原则。
Debido al中音卷de证明，la percepción de潜在的空间和空间的可视性，de transacciones, los gastos menores tienden a salirse del radar del área de充足。罪恶禁运，en los últimos años, las调查han demostrado que los esfuerzos iniciales de manejo de gastos de menores pueden producir ahorros de hasta un 15% y ahorros por categoría del 10% al 30%， según Michael Lamoureux，分析师de Spend Matters。
在联合国通知de 2016，哈克特集团Encontró关于我们的梦想，我们的梦想，我们的梦想，我们的梦想。Después de que los casos más弗拉朗特de gastos poco concciales se han puestoujo administración, las organizaciones de sourcing menos maduras pueden esperar un 3% - 5% en ahorros y las más avanzadas pueden esperar del 1% al 3%。
瞧“Correcto”
自然，我们有机会interés我们有组织，我们有机会，我们有机会。
“Después de un esfuerzo concertado de consolidación en los gastos menores, algunas organizaciones terminarán en el punto donde el 33% de los provedores代表el 80% de los gastos和el 66%代表el 20% de los gastos”，dice Lamoureux。
Como explica Lamoureux, si una empresa ordinaria tiene, 10,000个证明，80%的气体destinaría, 2,000个证明，20%的证明，8,000个证明，de acuerdo con el concepto, de gastos menores。路易戈，después de los esfuerzos de manejo de gastos menores, la compañía podría todavía tener el 80% de su gasto en 2,000个被证明者，pero el 20% restante se distribuiría entre sólo 4,000个被证明者，reduciendo el número total de proven dores a 6,000。
Aquí hay otro ejemplo con números, esta vez de Mitchell:
“大约有1000万美元dólares间接加起来，可能有9000个间接证明。También可能的8,000个被证明的理论están有10%的理论。如果你能去reducir de 8000 2.000 traves德维斯p-cards al estilo antiguo y agregadores科莫梅尔卡多electronicos, gpo y agregadores de属于你能去liberar属于接近中部米隆de美元en costos de proceso y despedir联合国punado de个人transaccional”。
thoughtaciones Más Allá de los Gastos
Los gastos menores también pueden ser una fuente de riesgo, incomimiento y pérdida de ahorros。
Para罚金de este articulo，定义"la cola"一个被证明的证明el menor gas Para la organización
“Puedes manejar la cola，特别是la media cola, través de mejores enfoques tácticos de abastecimiento”，dice Mitchell。" Esto extra un poco más de valor de la cola "。
“Y más important”，continúa，“la transformación se centra en liberar no sólo los recursos técnicos sino también los recursos estratégicos para atacar las mayores oportunidades relacionadas con el gasto (por ejemplo, manejo de la demanda and las especificones) Y la reducción del riesgo。为我的祖国，tendrías我的祖国，我的祖国，我的祖国。Ahora estás hablando de 100 a 500 puntos básicos (1% -5%) de ahorro en lugar de cinco puntos básicos (0,05%) a partir de la reducción de personal”。
可怜的救世主，inversión社会企业责任的机遇之cola (RSC)，再次降临的希望pequeñas，生命的救赎minorías (SMWBE -小型、少数民族和妇女拥有的企业）.
"机会podría没有阳光" dice Lamoureux。“Pero debido a los altos porcentajes de gasto, la organización [todavía] encontraría algunos ahorros, típicamente un 5% -10% en lugar del 10% al 15%”。
直接递回一个SMWBEs没有reduciría la cola, por supuesto, pero como Lamoureux señala, las empresas pueden“累积的多英勇的marca在过程中，que一个menudo puede valer mucho más que一个恐怖的unas pocas fracciones de unpunto porcentual en el resultado最后”。
最终结果
Para determinar si tu empresa tiene un problem of gastos menores, hay chos因素que puedes考虑的因素，以解决问题visión一般，como el número证明的问题，以gastos bajo的porcentaje de como porcentaje de compatizada。
"雅海，我们的权利，代表了40%的基本权利，80%的不相关的总和"，dice Lamoureux。
“我有特殊的财富，我有80%的财富，我有问题”continúa Lamoureux。“Por ejemplo, un equipo de abastecimiento nunca llevaría a cabo un evento estratégico en una categoría de menos de 1 millón de dólares en una organización mediana o mayor, ya que la expectativa de ahorro en una categoría de ese tamaño sería sólo de $ 50,000 a $ 100,000 y el trabajo involucrado probablemente sería de $ 10,000 a $ 50,000”。
“Si el gasto típico en la cola es más del 10%， eso important que incluso las categorías $ 10,000 ocultan más de $ 1,000 de ahorros que se suman para cada 10 que haces”。
讨论: