Archivos categoría:格斯托
Coupa: Antecedentes y Descripción General de la Solución
Hay muchos puntos de vista sobre Coupa. Estos van desde aquellos que creen que el proveedor ha transformado el mundo de la administración del gasto mediante la construcción de una suite verdaderamente unificada que es 100% nativa de la nube, dejando atrás los “pecados” de la sobre-personalización y de las pobres interfaces de usuario, y aquellos que piensan que Coupa se ha expandido demasiado rápido y está condenado a repetir los errores que otros cometieron en el pasado.
Scout RFP, de Proveedores a “Observar” a proveedores a “Conocer” de la lista Spend Matters 2018
CadaAño，AlgunasCompañíasen Las Lissas 50 Provoceedores A Conocer Y 50 Provodores A Videvalar de Functions SeEsfuerzanMásAlládeImplimenteUnaActuaciónSobresaliente。Se Ganan El Reconcimiento de que nosoloestánaportandoinnovaciónalas组织Ad Compras，SinoTambiénermabezando la Tarea de Mejorar La Forma en Que Hacemos Negocios。estos son los provoveedores que pasaron de la lista“por appancear”A La Lista“Por Conocer”en 2018. Para ObenerMásfignacaciónAcercade Estos Provoveedores，Contactamos A Los Cuatro Casos en Nuestras Listas 50/50 De 2018，PreguntandoCómoHanCambiadoLo Largo de losañosyQuélosdiferencia de la Colderencia。LaSesióndePreguntasY Respuestas Que Le Realizamos Alex Yakubovich，ejecutivo de Scout RFP导演，Un Proveedor de Soluciones de Abastecimiento。
Mejorando la compra de servicios de paquetería
El cambio en los hábitos de compra de los consumidores, ha modificado la forma en que los productos se entregan al consumidor, generando una transformación en el gasto de muchas organizaciones en la categoría de servicios de paquetería. Atender este gasto mediante un enfoque multifuncional de “Category management”, permitirá a la empresa a tener un mejor control y ofrecer un mejor servicio.
Costos Y Finanzas.
LaGestióndelCosto Y del Flujo del Dinero Es Expressee de las responsebilidades del comparador。Contar Con Referencias de Costos，Agener El Tema Del Costo Desde ElDiseñoDelProducto Y Saber Hacer Uso De Instrumenss Findieros Para Modififar Los Plazos de Pago Son HerramientasBásicaspara poder Cumplir Cabalmente Esta Nueva ResponseBilidad。
Administración del Gasto Frente a E-Procurement: ¿Existe una Diferencia Filosófica?
Nota del编辑：Esto Forma Parte de la SeriePregúntale花费很重要，En la que los leventesenvíansspreguntascandentes sobre compras y cadena de Suministro。¿Cuálesla diferencia，filosóficamente，entre el software deAssermancióndeGastosY EL Software De AdquisionesElectrónicas？
gestionando el costo.
La gestión del costo en suministros es resultado del correcto diseño y operación de un proceso de madurez que demanda la participación de toda la organización sí como del adecuado uso de herramientas como el TCO.
Lanza Una Herramienta Para El Manejo de Los Gastos Legales，Los Sindicatos De Canadian Pacific Hablan de Huelga
Exigent Group, un proveedor de externalización de servicios legales, anunció el lunes el lanzamiento de una nueva oferta tecnológica. Llamada Exigent Inform, la herramienta ayuda a los departamentos legales internos a seleccionar servicios legales externos. Las características clave incluyen herramientas de análisis que evalúan las tasas y la confiabilidad de la entrega, una única interfaz para revisar los datos sobre gastos de proveedores y acceso a un equipo de auditores que puede revisar los procesos de compra legal de una empresa.
Comunicado Desde Basware Connect 2018：Cifras Y Nuevos Desarrollos
花费物品德克萨斯州德克萨斯州奥斯汀，达克萨斯州普拉斯·洛杉矶会议帕拉克莱斯联系2018年。埃尔·弗伦托·埃拉伯·德拉··德拉德拉达德拉达·恩斯拉达·恩纳斯·恩纳斯·恩德尔·邓莱··克雷德尔·洛斯（P2P）en 2017 YDóndeSESTÁAgregando A Su Propuesta de Valor en ElPróximoAño。
Snap de Sap Ariba：Romiendo Con Lo Establecido Mediante Un Verdadero Paquete de电子采购帕拉梅纳多斯
SAP Ariba你en serio呜咽re el mercado de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) para e-procurement y procure-to-pay (P2P) integrado. Con su nueva oferta Snap, que adopta un enfoque empaquetado para la capacidad e implementación listas para usar, SAP Ariba está yendo en contra de lo establecido. Lo está haciendo de dos maneras: primero, llevando al mercado una solución para la cual la demanda del mercado aún no está establecida, como en el Global 2000 y el mercado medio superior; y segundo, escribiendo, delimitando y conteniendo todos los aspectos de la implementación y la configuración en un modelo de implementación rápida de 12 semanas (que muchos que conocen SAP Ariba pueden encontrar difícil de creer). El extremo inferior del mercado intermedio, uno de los principales objetivos de Snap, es un terreno no probado para el e-procurement. Coupa comenzó por el camino de las pequeñas y medianas empresas, pero se dio cuenta de que las empresas más grandes del mercado medio y Global 2000 representaban un ajuste mucho mejor para el procure-to-pay integrado. En contraste, docenas de proveedores han logrado impulsar la automatización de AP en el mercado de las PYMES.
Q1 SolutionMap: 40 Proveedores de Soluciones de Tecnología de Compras, Clasificados
花费物质Lanzóesta semana su Q1 2018 Solutionmap，Clasificando A 40 Proveedores deTecnologíadeAdquisicionesen NueveCategoríasde Soluciones Dirementes，Chantuyendo Una Vista de Extremoo A极端De LOS Provoveedores de Source-to-Pay（S2P）Y SUS Propersides Por Primera Vez。
Mejorando las estrategias de compras
El AdeCuadoDiseñodeStrategiasde Comperal of Solo Facilita ElDesempeñodelárea，Sino Que Contribuye A Posicionarla Como Un ElementoEstratégicoenEstratégicoen El Loogro de los Objetivos Totales de laConstromenión。
Mejorando la compra de indirectos y servicios
Aún existen grandes oportunidades en las compras indirectas y la de servicios que deben ser atendidas por los compradores mediante enfoques claros y ordenados.
PatrocinadorPrincipal
Socialízate
