项目管理:采购技术模块和套件中缺失的环节(第10部分:电子采购组件，续)(职业)

在本系列中，我们一直在讨论将采购工作流的不同领域绑定在一起的粘合剂:跨从源到支付连续体的单个任务和集体活动的整体规划管理，以及支持这种端到端视角的技术组件。总的来说，这个花费问题PRO系列从设计、平台和功能的角度深入洞察了有效的项目管理技术能力所包含的内容。

本系列的开始，我们探索了有效的规划管理技术基于从来源到支付连续体的设计原则。然后，我们提供了有效规划管理技术组件的构建模块的见解，包括最佳的项目管理、性能管理、规划遵从性、规划协作和其他领域。在我们的系列总结电子采购和更广泛的P2P之前，我们着重介绍了品类管理需求和供应商管理需求的具体示例。

在上一篇文章中(第9部分-电子采购组件)，我们定义了对等的P2P程序与以采购为中心的程序，并开始深入研究支持我们上一篇文章中介绍的程序所需的平台组件。在P2P的最后一部分中，我们总结了支持现代采购程序所需的平台组件。