采购与付款合作的10个理由(上)(+ +)

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在“P2P”这个词诞生后不久，我们都忘记了第二个“P”是什么意思。友情提醒，它代表“付出”。P2P不再跨越从最初的订单到支付给供应商的交易时间，而是被称为电子采购和电子发票的组合(当公司编写解决方案的rfp和供应商推销工具时)。这两者虽然非常有价值，但并不会对支付产生太大影响(如果有的话)。

但是付款比我们在采购中交谈过的大多数人认为的要重要得多。例如，通过控制支付，我们可以绕过管理纠纷和供应商头痛，这些都是由于应付账款(AP)功能运行不良造成的。这只是考虑更多地参与支付策略和执行的一个原因。事实上，我们可以想出至少10个理由，让采购在商业案例中获得对支付的控制权和主动权。