风险与回报:2016年供应风险管理游戏计划(第三部分)(+ +)

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在我们这个四部分组成的支出问题系列的上一部分中，我们介绍了您的2016年供应风险管理游戏计划应该是什么样的，我们讨论了一个基于全球思维和本地实施的风险管理策略，组织可以使用它来快速跟踪风险管理策略的发展。在本部分中，我们将讨论通过更好的供应风险责任作为采用的关键来协调风险和回报;通过c级综合供应风险指标获得可视性;在本系列的最后一篇文章中讨论如何监控和管理您的风险管理计划以获得成功之前，请让供应商参与进来。