在大多数采购组织中,分析分析到位,以支持执行自上而下的采购和类别管理的企业采购组。较大的进步组织也可能有一个“客户管理”过程,以便与内部预算拥有利益相关者保持一致,以确保他们从供应商支出中获得价值 - 以及从采购中取得目光。在该系列的早期分期付款中,我们讨论了如何提供花费信息来支持这些进程。不幸的是,FP&A是一个过程,即在准备预算时被融入,而不是它应该占据的更具战略作用。
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在大多数采购组织中,分析分析到位,以支持执行自上而下的采购和类别管理的企业采购组。较大的进步组织也可能有一个“客户管理”过程,以便与内部预算拥有利益相关者保持一致,以确保他们从供应商支出中获得价值 - 以及从采购中取得目光。在该系列的早期分期付款中,我们讨论了如何提供花费信息来支持这些进程。不幸的是,FP&A是一个过程,即在准备预算时被融入,而不是它应该占据的更具战略作用。