考虑到一种情况，即2012年第1季度的热卷线圈（HRC）的前进市场的出价价格为780美元，但现货价格为730美元或700美元（最近几周）。丽莎认为，采购组织可以利用这些市场来利用多种情况。例如，例如，“如果您的钢铁智能向您建议今天的钢价可能出现在季节性的槽中或坐得比今年晚些时候的价格低于一个人，那么今天就可以购买HRC接近700吨的$ 700吨。时间，购买组织（分销商或其他方式）将购买$ 700/吨的实体线圈，并以780美元的价格出售期货合约，锁定为$ 80/吨。假设携带此实体线圈的费用，融资加上仓储费用，以每/吨费用为五美元一个月，您几乎可以锁定50美元/吨的$ 50。”
然而，这样的举动并非没有警告。丽莎还提到：“该声明包含一个假设，因此购买组织必须评估它是否确实可以以每月五美元的价格融资和仓库金属。”然而，一个更现实的情况是，作为“一名实体钢铁玩家，他说坐在库存上（我们认为较大的工业公司和/或分销商经常坐在库存上），该组织可以向第1季度出售该组织期货合约为780美元/吨，并保护公司的利润……几乎就像保险一样。从风险降低的角度发挥此角度，如果公司的库存超过其订单簿，它可以通过期货合约出售其部分库存的一部分要“锁定”一个有利的边距。”
在这种情况下，如果您没有目前的职位，“但请相信现货市场会购买和/或情绪会在第四季度的某个时候变化，您可以以740美元/吨的价格购买，并以780美元/吨的价格出售Q4期货锁定40美元的时间差。”换句话说，选项 - 没有双关语 - 比比皆是。但是，您需要查看总成本图片，商品价格预测假设，会计含义，库存成本，仓库和第三方费用，日程安排和所有相关因素。在潜水之前。要进一步了解商品管理技术如何帮助情况。就像我们上面概述的那样，我们鼓励您阅读有关该主题的最新指南针系列论文：高级采购技术和平台扩大投资组合。
杰森·布希（Jason Busch）
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