理解风险大局——研讨会在12月13日

2018年我们最后的研讨会,我最后的研讨会花重要的英国/欧洲的医学博士12月13日^th下午2点(英国时间)。这是名为“理解风险大局”。

你永远不知道,我可能是在一个不同的未来网络研讨会的能力,但是另一方面,我可能不会!不管怎样,这一个是riskmethods伟大,只是与过去2 - 3年,就很有能力还不错的人。还好,看看强烈发展。

riskmethods供应链风险管理提供了一个基于云计算的平台/解决方案,或者适当的年终感觉,海科施瓦兹(创始人之一),我将采取一些风险的概述。我们参考五短简报去年发表在不同类型的风险,把第六,很快就会出来,看着cyber-risk;一个非常热门的话题!覆盖前面的五个问题,如声誉风险,自然灾害和供应商的金融风险。

我们的感觉是,虽然风险无疑增加了采购日程的八年,我一直在这里,很多组织仍然很狭窄的视角,主要关注供应商财务风险(“我们将运行一个D&B检查我们之前签合同…”)。当然没有错,我们总是建议采取这样的行动,但事实是供应链风险是一个非常宽泛的话题。它甚至超越了个别供应商地理问题,更广泛的供应链和网络风险,多层风险。

所以,我们来看看所有这些给更广泛的图片,我怀疑海科也将触及2019年最大的风险可能在哪里。有些人可能是显而易见的——你可能听说过“Brexit”,但其他人可能更少。这不仅仅是一个预测的;你需要应急计划,然后(人们常常忽略的元素)一个真正有效的办法知道立即当结晶,变成事件的风险管理。

请在这里注册网络研讨会——即使你不能让时间,注册意味着你会立即访问事件后在闲暇时听。像往常一样,我们将谈不超过30分钟,然后确保我们有一个好的15分钟的提问和讨论。燃烧,如果你有任何问题在供应链风险——或深刻的评论——我们希望你加入我们的13^th。