Tradeshift去达沃斯——天才或者…?

值得企业去达沃斯世界经济峰会上吗?

高级通信执行我的一个老朋友,是与她的公司,有一个主要的金融服务业务(投资和基金管理),我喜欢读她的帖子从事件。这是她想到时间的味道。

“如果有真实价值在达沃斯,这是机会遇到不同国籍,背景,思想,文化,这无疑是现在比以往任何时候都更重要。周四我们桌子上我们有一个乡村教育家的女孩在印度,瑞士工程师,比利时废物回收商和俄罗斯石油大亨的人从马来西亚主权财富基金——历史上都有一个共同利益。在其他的会议,你会发现什么?”

在我们的采购部门,科技公司Tradeshift参加和有自己的“圣所”,而创始人克里斯汀·朗说话和业务,参与政治和一般有趣的民俗。所以在活动期间,我曾经阅读过关于他们的经验,又发这个帖子。

“我真的不知道@tradeshift支出无论他们在“做”达沃斯论坛是天才或疯狂。我真的喜欢看到同一父本合理性分析。#Davos2018#tradeshiftatdavos”

现在虽然有点挑战,我的意思是它真正和探究的精神。Tradeshift是唯一一家在我们的技术空间“达沃斯”据我所知,显然必须显著的成本。所以,这是一个好主意,给他们巨大的暴露水平你就不会得到eWorld坦白说,ProcureCon甚至采购领导人(没有冒犯那些好会议人)?还是浪费钱,以换取一个高性能的快活?业务用例如何堆积——我真正想看到它和理解这是否确实是一个天才的计划。

让我们面对现实吧,朗有点特立独行,以直言不讳,做不同的事情,所以他很用来捍卫他最初的想法!但是我听说我的推特沮丧的高管Tradeshift(不是朗),他们觉得我在公司有一个去。我没有,他一定是非常敏感的,这就是我想说的。

更具有讽刺意味的是,然后我发现朗自己去年写了一篇文章题为“为什么我把我公司达沃斯”。在这篇文章中,他给了一个优秀的分析,回答了我的询问很好。你可以是在这里读到它他给出了三个原因,这是3号,”真正的改变”。

“我强烈相信在世界经济论坛的使命和能力制定真正的、全球变化。和领导人出席达沃斯不仅接受Tradeshift的愿景;他们也恰巧在独特的位置来帮助我们做一个真正的区别对创造积极的改变。我们致力于解决关键的全球性挑战和期待快速成效的解决方案和发展长期合作关系,利用电视那种有权连接每个大小世界各地的贸易伙伴。即使你有时必须反抗通过“得到你的消息。

在任何情况下,朗和公司必须做正确的事情。上个月Pitchbook宣布,“业务商务平台Tradeshift正在筹集2亿美元在一个独角兽的估值。(这是十亿美元,)Tradeshift首席执行官克里斯汀·朗拒绝评论这个消息。总部位于旧金山的公司筹集了7500万美元的系列D在2016年以6亿美元的估值。支持者在这一轮包括美国运通投资,资本概念,唐宁Fintech投资基金和馆资本。”