采购每Angusta——增长可见性的解决方案

几天前我们有机会与皮埃尔Lapree说话,Lyon-based的创始人兼首席执行官每Angusta通过困难(拉丁语“伟大”,很明显)。他们的产品是“一个SaaS平台,使采购管理他们的采购渠道,跟踪储蓄,让他们确认,并使采购组织中可见的影响”。

我们在4年前第一次见到他的时候公司还很年轻,这是好听到后100万欧元投资去年秋天从各种投资者的扩张路径;公司看起来大约有15到20员工到2018年底。2017年,该公司增加了一倍多的数量客户40,在8个国家和买家使用不少于51个国家的平台。那么,为什么事情这么好?

我跟Lapree(在电话里)上周在他回到火车站,刚刚拜访了一个客户在一个非常美丽的法国的一部分,而不是一个坏的地方,虽然他的火车都是罕见的,他期望相当等在车站!

不管怎样,Lapree最初的愿景主要是在跟踪采购储蓄和好处。所以他属性增长一个积极的趋势——识别由采购和财务需要和谐。”在许多公司、金融终于理解良好的采购性能的重要性”他说,但他们想要的证据。“这并不意味着你必须跟踪所有发票和节省的每一分钱,但财务想知道采购是做什么,会发生什么”。

可以,不被视为威胁要采购,我问他吗?金融密切关注采购团队?

不,他说:“通常使用我们产品的动力来自于采购,但他们在董事会获得融资。要一直努力为利益相关者管理的可见性,以确保他们知道在采购的平台提供了”。在几乎所有情况下,“如果有任何系统目前,Excel,我们正在取代——没有其他市场,确实我们所做的”。

但也许令人惊奇的是,这个工具被证明是一样有用的帮助管理工作负载在采购是识别和跟踪的好处。“这是完全的讨论我刚刚一个小时前!我们团队中单个工作负载可以展示的可视化效果例如帮助管理管道”。

它甚至支持公平——“一个CPO告诉我们它真的帮助团队分配奖金时——它给有形证据和透明度的实现”。

现在开始作为储蓄跟踪工具是更多关于管理你的团队,优先考虑,工作负载和跟踪的成就。那些意想不到的但积极后果也许是工具变成了“中心采购团队处理日常活动”。

目的是增加与其他解决方案,集成等市场Dojo在采购方面Dhatim作为一种分析工具。这是一个有趣的发展——“我们可以从其他系统提取数据到我们的工具,比如Dhatim提供花但我们可以分析,转化为真正的项目和活动每Angusta并帮助确保采购代理的见解”。有更多的合作与其他软件提供商可能。

赞赏的成功公司的另一个原因是,Lapree本人就是一个采购从业者之前他把企业家——所以他做得好,我们会饶有兴趣地观察他们的进展。