供应链风险管理软件公司riskmethods提供了一些最近的新闻思想对中国出口禁令和供应链专家们为什么要留心。
上周,中国的头条时,拘留了一些引人注目的美国和加拿大公民离开这个国家,显然援引经济犯罪和违反国家的法律、法规。作为回应,美国再次之前的旅游咨询,警告美国人“运动在中国日益谨慎,”和解释,个人受到旅游禁令(通常不知道他们受到禁止,直到他们试图离开)”可能是拘留得不到美国领事服务或信息涉嫌犯罪”。
随着中国继续出现在新闻,值得问采购和供应链组织意味着什么。这是底线:现在从中国采购是有风险的。事实上,riskmethods的风险分数显示,中国最大的出口国家之一高的供应链风险评分。它也有一个清廉指数高的位置,,关注企业社会责任的猛增和合规在供应链这些天,肯定不是一件小事。(见其他国家高供应链风险分数。)
“对华事务的当前状态是一个很好的例子,为什么采购已经超越传统供应商风险管理,”比尔DeMartino说,总经理riskmethods北美。“监控供应商的财务状况不是让你必须监视他们在做什么,他们的基础,以及供应路径穿过你的货物。”
另一个主要关心企业与中国供应商,当然,正在进行的美国和中国之间的贸易战争。科技公司应该特别高警惕,因为他们最有可能影响被征收的25%的关税数千亿美元的中国进口高级大宗商品出口对中国有关电脑和广播设备。再次,供应链风险管理的重要性不能被夸大;虽然没有什么影响的关税,你可以做你应该有办法,让你减轻他们的效果的例子,迷人的替代供应商的具体行动计划。
所有这些最近的事态发展说明关键的采购和供应链组织课:正在进行的评估您的供应链的风险不再是可有可无的。是一回事,评估供应商风险在颁奖过程但是如果这就是你的风险管理过程停止,你没有做足够的安全供应或保护你的名声。
根据生肖日历,2019年pig-an动物通常在中国文化与财富相关(在其他文化和运气)。在现实中,2019年可能不成形的组织来说,这种方式依赖中国供应商。让我们来看看。
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