Las Compras Mro Siguen代表Un Gran Reto y oportunidad laMayoríadelas组织。Como Consecuencia de Su Impact e e el servicio y el el Capital de trabajo，El Modificar la forma en que se gestionan estas es es es un trabajo Multifuncional que reque reque reque ser atendido con nuevos enfoques。
Elacrónimomro se utiliza en los suministros para designar aquellas acividades relacionadas con laadquisiciónde prodrodos asociados con el Mantenimiento，lareparacióny la la continuidad de la la la la la la la la la la la de los de los equipos forquos officos productivos y de las de las de las de s s s s s s s soporte。
Algunos estudios考虑Que este tipo de compras代表El 6％y El 10％del Gasto del la empresa，pero ocasionan aproximadamente el 80％de las Advistides transacionals de compras de compras de compras que na la gentruyen la gentruyen lagentracióndela revisioun de laevisióneforcuracióneforcuracióneforracióneforracióneforracióneforraciónSeguimiento，El Contacto con coveedores o la soliticud de propuestas。
LasCaracterísticasMáscomunes asociadas con con cone tipo de Inventarios儿子：
- Se Parongan Los Paros de los Equipos por falta de Materiales para su sureparación。
- Los Princemales Usuarios Desarrollen una grandistaciónantela falta de expuestas oportunas。
- 存在Una una levarda cantidad dinero asociado a este tipo de noventario。
- una parte extimente del intaintario se clasifica como oboleto o innecesario。
- Frecutemente se Incurre en Altos Costos de Entrega。
- Los Faltantes Ocasionanpérdidasde Producividad para laanchomanación。
Las características aquí mostradas se pueden convertir en un círculo vicioso, como resultado de los faltantes por la lenta respuesta en la adquisición de productos tipo MRO, los usuarios generan alta frustración y pueden ocurrir paros de producción o pérdidas de productividad, es por esto que existeUna Tentencia de Parte de los Planeadores a forma innecesaria los niveles de Inventario de algunos de estos de estos productos，lo que ocasiona fuertes fuertes fupoertes Impact actucts actucts en e el Capital de trabajo。
aligual que con otros tipos de compras，se cresentan divepancias entre los actores que doganan en lagestióny uso de los de los Productos como puede ser：
- Finanzas Presiona por tener Menores intingarios y Costos。
- 拉斯Áreasdel Mantenimiento desean tenerMás部分de Entrega inmediata。
- IngenieríaHace修饰A los Equipos sin conocimiento del resto de laanchomanación。
- Compras desea reducir el costo algunas veces sarcificando los tiempos de respuesta olosmínimosde compra。
Para poder mejorar de raíz la gestión de los productos MRO es necesario realizar un adecuado análisis de gasto que permita entender claramente el comportamiento histórico de la demanda, así como puede decir la necesidad entre algunas de las partes más críticas.LosPuntosMás相关者考虑了Durante EstaRevisión儿子：
- 建立者Claros objetivos Como Resultado delAnálisisdel Gasto。
- 利用nuevas formas de Analizar y gestionar este tipo de Prodrodos。
- HACER修饰的laspolíticasasociadas con laadquisióndelos productos y laselecciónde proveedores。
- 识别式oportunidades dereduccióndecostos y mejoras en lagestiónde材料。
- 通用una unacomunicación正式的permanente con los校长usuarios。
Ademásde los Puntos前，Es Extistione Mejorar Los Sistemas que Ayudan a laGestióndela la la la la la laplaneacióny compra de los Productos mro。Esto Inda Mejoras en los sistemas dePlaneación，Erps，YGestióndeAlmacenes，WMS。tambiénes necesario mejorar larelaciónconlos con los para poder para poder tenerinformaciónaccion acerca d disponibilidad y tiempo de entrega de entrega de los de los材料críticos。
ESTEMENT ENTERDER QUE LOS INDICADORSEDESEMPEñoDelos Productos mro no puede ser comparado con el de los材料directos ya que s que su velocidad derotacióne Impact takecto es Diflecte diferente，pero esto no pero esto no Impace poder poder poder poder poder tener algunos algunos benchmarks de referencia con Industrias con Industrias类似。
algunas de las变量más相关物a medir en este tipo de材料儿子：
- RESTRETITUD de los Inventarios
- Valor Total Del Inventario
- disponibilidad de partescríticas
- porcentajedeórdenesentregadas完成
- Ahorros en las rebaraciones
- Reducciones de tiempo de revuesta a Paros no Programados
Revisar y rediseñar los procesos de negocio, las aplicaciones para su administración y las estrategias que se utilizan en la planeación y compra de los productos MRO permitirá a las empresas mejorar el servicio y liberar capital de trabajo.
En la actualidad como también existe la posibilidad de apoyarse en proveedores de servicios integrales especializados que se encarguen de la gestión de este tipo de compras y con los cuales es importante estructurar contratos y sistemas de monitoreo que garanticen la disponibilidad de los productos y sus reducciones enCostos asociados。
帕拉市长Información咨询“什么是Mro？您需要知道的“ PublicAdo por scmdojoasícomo”MRO供应链最佳实践：弥合维护和采购之间的差距” Publicado Por Synovos。
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