mejoresprácticasen compras 8

Muchas veces las mejoras en la operación son resultado de aplicar buenas ideas de forma individual o de combinar una serie de ideas de una forma diferente, por lo que conocer las diversas formas en las que compras está logrando cumplir con sus objetivos, es esencial para mantenerUna Mejora Continua de laoperación。

Conocer las Mejoresprácticasde laproforesiónesuna herramienta exinsente para el continuo desarollo de las habilidades de un Comprador。Entre los temas que han crecido en los últimos años tenemos la parte de la gestión de contratos que ha sido reforzada como una herramienta relevante para la estrategia de transferencia en la gestión del riesgo y como un facilitador para la operación de las compras electrónicas.

La firma合同工程公共Documento llamado“使用KPI来衡量合同管理绩效” Que sirve comoguíapara para侦察员，建立者y Monitorear Indifores claves en los acuerdos corporativos。

La complejidad de opentecerindempeñoenlos contatos es que cada uno es Diferente diferente debe y debe y debe y debe serdisenñadopara para garantizar su adecuado funcionamiento。para disenoun y stoperecer indifores es siquesiente seguir los siguientes 4 pasos：

1. Crear objetivos que seanfácilmentemedidos y Controlados。Los Kpis Solo存在于siestánAlineadospara soportar un objetivo o una meta del negocio。
2. 确定ComoseránMedidoslos objetivos。Esto Incta unaexplicacióndetallada de como apoya el logro de los objetivos y no todos los los Indigadores deben deben tener la misma impecialancia。
3. Revisar y Analizar Los Resultados。Esto se puede hacer apoyado con Un软件de contatos para usar los indiNadores como herramienta de Mejora。
4. Tomar Acciones。Se Deben enplarear Acciones para解析器los sigishas y continuar promoviendo cambios positivos para la laanchomanacióny s s sosios。

lagestióndecontrotos es unucas unaas unconabionso Intercobio de Intercambio de posiciones durante lanegociacióny修改del controto controto controto contato contato contato para para para para proteger los los costes de las partes。

Es Extimente stostecer IndicecerdesempeñoAlproceso degestióndecontatos para asegurar que se cuenta con un proceso efectivo。LosIndionadoresMás相关性Del Proceso Pueden ser agrupados en 4 Grandes Temas：

• Eficiencia del Proceso
  • UTILIZACIónEfectivadel Contrato。esto se puede medir dishificando el valor de las compras realizadas bajo contratos y su su sudoctionaciónsobre el deal de las compras。ESTO允许的ConocertambiénEl控制总计del al de compras sobre el gasto总计。
• efectividad de los contatos
  • Mejoras Como Resultado de los Controtos。ESTO INDA MEDIR LOS IMPACTS retakos Reales del Controto Sobre Eldesempeñoperatativodel negocio entérminosderminos de benefinficios financieros，operativos e Innovaciones。
  • DistribuciónDeContratos。识别符号númerode contatos por proveedor，cancorías，geografíaso cualquier otraagrupaciónquen que permite permite indishificar dissinear disenificar de Mejora。
  • Tasa deRenovacióndeContratos。Larenovaciónes un Indigador indirecto de la calidad de los contatos y la fortaleza de las Relaciones。
• Valor de los Contratos
  • montos contratados。Esto puede serAnaleizado con Diferentes透视，Volúmenesanuales Contratados，Valores Remanentes de Contratosasícomovariaciones delosvolúmenespactados pactados conta conta lo ejecutado，un esjecutado，unestándardeberáserdeberáserdeberáserdemenos devariación。
  • montos depérdidaso Paronizaciones de tareascríticasque Son Evitados o reducidos como comecuencia de la procrea reticalautilizacióndelos controtos。
• riesgos en los controtos
  • Contratos sinRenovaciónAutomática。El seguimiento de los contatos sinrenovaciónautomáticaes una tarea extictee para evitar evitar el vencimiento de los acuerdos y los servicios asociatios asociados。
  • Desviaciones controtos。conocer las veces que se ear earlizaron excepciones a los contatos y quienes a parobaron estas excepciones es una fuente extimpare denorlionciónparamejorar para mejorar los contatos y los y los y los y los Controls de la laanchomanación。
  • Contratos fuera del tiempo normal deaprobación。Es necesario tener un tiempoestándarpara el para el pracesamiento de los contratos que pulsa a laanchomanaciónhaceruna mejorplaneaciocióndelos procesososososososososososososososososososo deintegraciónpoReducir el Tiempo de proceso de los contatos ayuda a mejorar eldesempeñodela laanchomanación。
  • Desviaciones de Calidad。识别符号el Porcentaje deakes calidad asociados con los contatos y cuales fueron resueltos adecualdameste

Para alcanzar todo esto，es necesario que se concentre lainselcaCiónen una una base dumnica que pulsa su su coinistro，análisisy Control。

en la insminableBúsquedade los compradores por conuir con ahorros para la a isoferancación，utilizo elartículoescrito escrito por marc赢得了llamado wins llamado“鼓励采购储蓄的最佳实践” Y Enlisto Algunas Buenasprácticasdel Tema：

• Consolidar证明了para lograr mejoras en la la calidad y en los descuentos asociados al doulumen
• REDUCIR LOS GASTOS REALIZADOS FUERA de COMTRAS，PARA darMásOlumena Los a Proceedores seleccionados
• evitar desviaciones alostérminoscontratados。Las Deviaciones Pueden ser una forma de perder benter
• 检测Oportunidades en Mercado。Monitorear eldesempeñodelos mercados允许识别标识药puntuales a las compras de algunascancorías。
• Mejorar laGestióndel Riesgo。REDUCIR DEPETINENCIA DE证明了Aplicar Protecciones合同。
• Reducir Costos del Proceso de Compra。简化的y自动机los procesos desde la soliticud hasta el pago。
• Poner a Los Acledores是竞争者。Usar Adecuadamente los procesos delicitación允许Lograr Lograr Mejores condiciones。

Para soportar todo esto se requiere invertir en las competencias de los compradores, en las herramientas tecnológicas, en entender mejor la demanda para reorientar o disminuir los consumos, así como replantar los niveles de inventarios definidos para la operación.

LaBúsquedade Mejora es una tarea permanente que生产adecuados retornos deinversión。