CadaAño,Miles de Ansuranciones de Compras eRealizanalgúnTipodeevaluación比较(基准)oalgúnesfuerzo relacionado coneÁmbitoque lassitúanen una una curva de Madurez o en un ungráfico2/2。La Calidad y los Resultados de esfuerzos pueden variar accivablementesegúnElcaso,distriendeiende dequiénRealizóElbenchmark como,por supuesto,por supuesto基准。
La mayoría de las empresas que intentan realizar tal esfuerzo toman en consideración áreas tales como la medición de los ahorros, el cumplimiento transaccional, la contribución de valor del área de compras hacia el negocio, el tiempo que dura el ciclo de aprobación de una orden decompra y/o factura y otros relacionados。Muchas de estasMétricas儿子Atemporales yContinúanSiendoValiosas。罪恶禁运,Si Los Analizamos个人;一个Menudo儿子不割草Como cambia laprodución总Que El Proceso de Compra Hace al Negocio。
ESTO ESTESTENTE。A lo largo de su historia, y de la historia de la propia empresa, el ámbito de las adquisiciones sólo se ha relacionado directamente con unos aspectos empresariales muy concretos, como la garantía de suministro, o la el mantener las líneas de producción trabajando;Reduciendo Costos,o o pagar demasiado por un Producto o Servicio destricinado;Y Por Supuesto,Asegurar cierto nivel de cumplimiento enrelaciónalapolíticade adquiciones de la empresa。tambiéndebo Indicar que,en esto muchos somos culpables de empujar a las Ansuranciones de compra a que s exinen asímismasen simass enreacióna estas al aestasáreasde su negocio。
是的,»ahoraqué?Sin禁运,Este tipo de Mediciones y de Indionadores deldesempeño(KPI)Han limitado dramadodramáticamentelapronconuciónque suponen que suponen las las compras para n nogocio。没有Dejes de Seguir Esta Serie Sibre nuestra redefinicióndel Modelo deevolución和Madurez de la laprácticade compras。
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