Impactos en Compras Utilizando laInnovación

Addayar laInnovaciónConDiferentes tipos de progeedores y bajo Diferentes Modelos，允许compras贡献a lageneracióndenuevos y mejores y mejores y ingresos ingresos ingresos para la empresa。

“开始创新” Es unartículoescrito por sue doerfler y publicado en la revista el ism en odm en oct ecm en oct 2019 y en e en el e e e e e e e e e e e emarca la emarca laevoluciónde compras，de un“ Recortador de costos”cual labúsquedade soluciones creativas demunivas de trabajar con con con una concentidad prendadaval prendimiento。

Para que una empresa se pueda diferenciar en los los los mercados tan竞争，Debe Echar Mano de la la la la lainnovaciónparapara sus sus productos y servicios。Algunas组织Asignan Esta Assoctabilidad A Equoros Internos，Perroosestánapoyándoseen los los los los para crear nuevas soluciones que que supstaigan sussagan susagan sus neceagan sus necesidades de cambio。Muchos de estos证明了Que Son Capaces de Generar Cambios重要的儿子Emprendedores。

Los Emprendedores Tienden A arrancar SUS Prosios Negocios Porque Porque Encuentran Una Mejor Forma de Hacer Algo，YA SEA UN PROCESO，UN PRODECTO O UN SERSSICIO。DADA SU NATURALEZA，LAS EMPRESAS EMPREDERAS TINDENDEN A SERMUCHOOMásflexibles que las empresas bien bien supperecidas yessectánsujetas a tantas reglas reglas reglas acerca acercadeCómose eben eben eportar。

Para Que Compras Mejore su Visibilidad y Autoridad dentro de laanchomanación，Debe buscar en los en los eveedores aquellos que le plisen hacer hacer -hacer -hacer con Menos，peroademás通用nuevos nuevos nuevos ingresos ingresos ingresos ingresos para para la aishantainaCión。

Una de las barreras que compras debe superar para trabajar con estas empresas es que generalmente las áreas financieras y legales no desean trabajar con empresas nuevas y pequeñas, debido a su falta de capacidad y limitados recursos disponibles, tanto físicos como financieros.

Es claro que trabajar con un nuevo proveedor implica un riesgo en relación a las empresas con más experiencia y solidez, pero en general muchas de las ideas disruptivas del mercado provienen de estas pequeñas organizaciones que se atreven a pensar y actuar de forma diferente.

Las Empresas Emprendedoras Emprendere requieren de Menos tiempo para lanzar lanzar un Producto al Mercado，Tienen Muy Bajos Costos fijos fijos y procesos y procesos yficientes。La Magia Asociada conas Empresas，Bolletemente no se Encuentra en EstructurasjerárquicasMuyRígidas。

Trabajar con Una创业公司Debe ser una colaborativa，la empresaconmásconmáspuede puede ayudar a la nueva a solover a asolver algunos algunos algnos askoreass naturals deunaopersacióna cambio de perseanirle s su negocio n negocio ynegocio ynegocio y negocio y negocio y negocio y negocio y negocio y sus sus innovaciones。

Las Empresas bien stoperecidas deben escientes delastípicaslimitantes fincorialas de una nueva empresa empresa y tener con Ellas un trato trato trato trato peferencial en los los pagos o el fluljo de los de los gastos。Se puede hacer uso de Modelos como el Factoraje o Simplememe Aptar unostérminosdepagoMáscortos。

“采购，创新的新驱动力” PublicAdo por Alice Mouton Refuerza El confuco de lainnovacióny pone como ejemplo ejemplo de algunas de las nuevas de valor de valordeláreaa lapartáreaa laoportizaciónde las estratepias de suministro。

Cuando Compras减少，LoMástemprano prosible En el desarrollo de un Producto，AlMáximoel Nivel el Nivel de incertidumbre relativo a los precios deProductción，se logra un alto unto Impact actuct actuct actuct actuctiable actuct fight fallicable fallable forable forable forable forable forable foreable foreable forable foreable En laposiciónposiciónposiciónmerpresa。Para Lograr Esto，EláreaDebe usar Modelos预测Costeivos de Costeo con el apoyo de herramientas Digitales，y con el apoyo de toda esta escoyo toda insapoyoninformaciónpodránockociar noveciar los mejoresios precios precios con los con los pro pro pro pro pro pro pro pro pro pro pro pro pro pro pro pro pro propeores。

Otra Forma de Mejorar la Rentabilidad de los Productos sin Impactual Su calidad es adaptar los suministros a las fass fase del ciclo del ciclo de vida de un Producto。Ajustar los precios yvolúmenesal comportamiento del mercado es clave para la竞争者。

cuando la empresa se mueve a Modelos decoinnovacióneIntegra s s s s s s s s sus y progeedores y e el ciclo de desarrollo se reducen los tiempos y se mejora deempos y se mejoradramáticamentela calidad de los de los ressuct de los result resconados del trabajo en conjunto。lacoinnovaciónes una es unaestuacióndeganar - Ganar，en la cual los los exuentran una salida una salida s s s s s us y fortalezas，y por otro lado lado lado lado compradores compradores compradores una ventaja una ventaja ventaja ventaja ventaja ventaja竞争者Calidad市长，Algo Nuevo O unacombinacióndeestos tres tressos。

Como la mayoría de los proyectos de compras, estos no pueden ser realizados exclusivamente por el área, en este caso, es importante la participación de las áreas comerciales para entender las demandas no satisfechas de los clientes, la gente de investigación y desarrollo para alinear losEsfuerzos Internos con Los los y la gente deIngenieríayproductción，para poder realizar pruebas e jistractucir las innovaciones a los procesos productivos。