我们有一个很多人的家庭，他们在我们的家庭中，在我们的家庭中在我们的家庭中，在我们的家庭中，在我们的家庭中，在我们的家庭中，在我们的家庭中，我们有很多机会。
La Firma de Consuloria助势状态我们非常愿意奉献更多的信息años一个研究，并在2019年组织一个重要的SRM研究项目emitió su 11°edición de su estudio global。
en Esta NuevaEdiciónElstudioSeEnfocaEspecíficamenteA Entender Las Grandes Aportaciones Que Los Provoveedores Pueden Dar A La Empresa en洛杉矶洛斯特·塔斯·deInnovación。LaInnovaciónProvenientede Los Provoveedores Mejora Las Eficiencias，Treans洛杉矶哥斯兰斯yriesgos yAdemáseadite acelerar el crecimiento。干草evidencias que las empresas que colaboran con sus provodores rogran crecimientos del ebit del del doble que el resto，Pero solo 15％de las empreas tienen联合国塞伦萨·塞纳曼·德罗布拉赫
innovación没有一个完整的算法，需要在不同的基础上对一般的概念产生影响，这些概念对参与者是有益的。
我们认为我们可以用一个模型在innovación上解释这个被证明的儿子:
- Definir Claramente Que Se Entiende PorInnovación，Su Diferencia Con La Mejora Contacua Y Su Alacance A Productos，Procesos Y Servicios。
- 让我们来讨论一下我们的想法。登记后，evaluación y gestión，这个想法是básico，这是证明的第colaboración段。该过程将包括一个retroalimentación正式的证明或清醒的认识到与我们的想法相关的方面。
- Tener Claridad en Los Procesos deInnovaciónGuiadaPara LograrHexultAdosMásRápidoY孔市长
- 根据已证实的创新成果，本报告的形式así根据已证实的知识成果，本报告的形式为gestionará。
Podemos Definir Al SRM Como联合国Enfoque o Etructurado o CharaMado Para Trabajar Colaborativamente Con Los Provoveedores Que Son Vitales ParaEléxitodeLaempresa，el Objetivo Es Construir Confianza，Desarrollar UnaRelaciónSanaBasada en ElPropóndeConndeConnde Cresl Valor。
EL SRM有6根柱子:
- El英勇。您的财务利益和财务利益都不符合您的目标estratégicos您的合作成果和实践证明。
EL 90％DE LAS组织ACIONESLYDERS Tienen Documentada La Propuesta devalor de Su Programea de Srm，eL 55％Reportan Ganancias Financieras Superior Al 4％。
LosGuiadoresmás重要的是Del SRM Para Los Siguientes 12 Meses Son：
- 降低了57%
- 遗留乐队Reducciones de Costo，56％
- 从内部的折中方案来看organización，这证明了一个sólido项目，这证明了一个项目。
当我们在sólido SRM上发表意见时，70%的人证明了我们在SRM上的争论。下面是líderes和您的联系方式，我们有7个网址más。
拉斯巴雷拉斯más comunes al soporte son:
- 天赋异禀，33%
- Falta de Entendimiento de la Propuesta de Valor，29％
- 明确了qué证明了儿子的关系estratégicos明确了过程和角色以及责任，以及关系。
Una de lasBasesmásmanciancee Este Pilar Es LaSegingación，98％de lasCompañíassque usan srm lo hacen y 2 de cada 3 tienen estrategias diferenciadas para cada uno de los semonos。
LOS 5CriteriosMásMillizosPara LaSegmentacióndevoveedores儿子：
- 批判Del Producto O Servicio Para El Negocio，83％
- Nivel de gasto, 81%
- 潜在风险为creación, 42%
- Riesgo de Imputhar LaReputiación，包括SOSTENIBILIDAD，39％
- Característicasdel Mercado，Númerodevoveedores，38％
- Tener Claridad Sobre Los Roles de Los Partinantes，Sus Hapilidades Y Collectivias，AsíCoSlosPartramas deFormaciónpara su desarrollo。
奇怪的是，58%的证据表明明确表明对SRM有责任，1个证据表明明确表明对SRM有责任，4个证据表明明确表明对SRM有责任。
LasHabilidadesMás相关亚尔SRM儿子：
- PensamientoEstratégico
- Habilidades对位incluir
- Comunicacion
- gestióndelcambio
- Trabajo有不同的功能
- Tecnología。Herizar la MejorTecnologíapara facilitar el manejo de los datos asociados con los provoveedores y sudesempeño。
Esta EsEláreademayorpotencial de desarrollo ya que solo 21％de las empresas tienentecnologíaparagestiónde provoveedoresyúnicamenteel 6％la Usan para gestionar laInnovaciónpecenientede los provovodores。
Algunos datos与他儿子有关:
- 86%的数据是在微软Excel的基础上得出的
- 38%的人认为没有必要在网站上进行验证
- Solo 6％Estánodermente满意Con Sus SolucionesTecnológicaspara el Srm
- Colaboración。Construir Relaciones Basadas en Valor，LaPromocióndeLovenaciónyUnaPlaneaciónjunta。
El 27％De Las EmpresasasEstánEnfocadasen Mejorar La Confianza Con Los Provoveedores Y 23％SE Enfocan EN Promover La Mejora Continua。联合国PocoMásdeLaMitadde Las Empresas Enfocan LaColaboraciónNenLaCrióndevalor。
在已经证实的合作中，SRM影响的形式，在形式上是这样的
- 42%的人在这段时间里
- 40％，Si En Cierto Grado
- 11%,如果fuertemente
- 7％，没有干草撞击
El Reporte NoS Aporta UNAS重要组Reflexiones Ya Que A PESAR DE QUE HA HAPIDO PREGRESO EN ALCANZAR MEJORES RETORNOS DEL SRM，Stilles Grandes Oportunidades de Mejora en El Desarrollo de laColaboraciónylaincación。Para Promover Este Desarrollo Se Reviere Mejorar Las Estructuras de Gobierno，Invertir En El Talingo de La Gente Y Hacer UsoDemásSolucionesTecnológicas。
从relación到innovación，我们需要克莱拉的信息，我们需要埃拉的信息，我们需要的信息，así，我们的市长在我们的工作过程中，尽可能地帮助我们。
Para mayor detalle sobre los foques y estadísticas resultados del estudio 2019 de State of Flux, revision este文件:"利用和发展供应商创新”
讨论这一点：