花费问题的分析装备是reunió虚拟的和真实的信息，是sesión关于预防冠状病毒的紧急措施的想法。El propósito era revisar nuestra investigación existente e identiar los grupos más críticos de proveedores de tecnología de adquisición por tipo (y luego proveedores seleccionados dentro de cada uno) para ayudar a las organizationones de adquisición a gestionar a través de pandemic COVID-19。你们的分歧是5，我们的意见是continuación。
Tema 1: Gestión del riesgo de suminino
特别是gestión de riesgos de sumino, como RiskMethods，Resilience360yEcoVadis/ CyberVadis están准备应对实际的大流行病。如果我们能在前面说明不同的情况，我们就能在前面说明不同的情况。
- 我们可以在这里谈些什么?或dos吗?胆固醇含量非常?等。
- ¿Qué proveedores están afectados por COVID-19 y qué debo hacer al respect ?
- ¿Serán amenazados financieramente debido a COVID-19?
- ¿Tengo riesgos de suminino en categorías críticas debido a COVID-19?
- 如果你想买一辆新的riesgo，你会怎么做?
- ¿Cómo enfoco la atención en los artículos donde los precios de los productos básicos (y los可能的广场de entrega) se ven afectados?
- 我们的交通工具是什么?我们在哪里?我们能不能把其他因素都解释清楚más我们能不能把这些因素都解释清楚?请原谅我，我的朋友们están我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们，我的朋友们。
- 我们在prácticas上的潜在能力是什么?(我们在podrían上的其他因素的主要指标是什么?)
- 我们的演员们在发现了网络钓鱼系统的漏洞后，会把危机运用到sesión和adquisición?
Además, los proveedores comoLegalSifter，密封的软件(adquirido运动DocuSign) y Conga (que compró consulytics) pueden ofrecer capacidades específicas que a provecan la teligencia artificial y el análisis semántico para ayudar a determinno solo el riesgo de ponibilidad del sumino sino también el riesgo del contrato:
- ¿Qué contratos se afectados (descubrimiento de contractales) por COVID-19 y cuál es mi exposición al riesgo de obligación financiera (por ejemplo, sanciones por no alcanzar los mínimos contractales)?
- 我们的新冠肺炎疫情发生在哪里?
- 我们有机会和市长见面吗?
Tema 2: Abastecimiento y gestión de productos (Abastecimiento avanzado, Abastecimiento directo / Gestión de productos, etc)
El suministro导演德材料incluida de行为de la lista de la capacidad材料,permite la visibilidad含量parcial, la治理de proveedores la治理de eventos / ofertas la功能de calidad /底漆危象y las capacidades relacionadas儿子基本对位calificar rapidamente nueva cadena de suministro包含所有证明存在的东西。Los proveedores que más despiertan nuestro interés aquí son Allocation Network，Coupa，JaggaerySynertrade．
Además, las tecnologías avanzadas de abastecimito puadar a establishment on a cadena de sumino ideal basada en nuevas restricciertos países por un período específico de tiempo ir al producer / fábrica directamente para los配料等，主要的前文:optimización de abastciiento de suclase (basado en tecnología adquirida de贸易的扩展)， pero Jaggaer (mejorado por tecnología adquirida dePool4Tool) también ofrece una capacidad atractiva, entre otros。
如果我们能在前面说明不同的情况，我们就能在前面说明不同的情况。
这些因素包括:
- 我们有必要使用产品吗?
- 我们的新发现是有必要的吗?
- ¿Cómo identifico y califico rápidamente a los nuevos proveedores según sea necesario (según la categoría específica y / o los requisitos de fabricación)
- ¿Cómo involucro a todo los interestesados para obtener aprobación rápida del proyecto?
- ¿Cómo comienzo rápidamente nuevos proyectos, obtengo ofertas, reduzco contratos y bloqueel sumino ponigno ?
- ¿Cómo identifico todo you must para mantener una línea de producción en funcionamiento para unproduce to cleave ?(物料清单)
- ¿Cómo abordo y gestiono la calidad (tanto la pueba del primer artículo como la continua)?
- 我们可以在Cómo的网站上找到你想要的东西，estratégicos我们可以在这里找到你，críticos我们可以在这里找到你想要的东西。
- 我们的需求是多少?我们的需求是多少?我们的需求是多少?
- Cómo tomo decisiones de adjudicación óptimas basadas en restricciones comerciales (y cambiantes)?
Tema 3: Análisis avanzado de adquisiciones (gestión de productos, planificación de oferta / demanda等)
Este tema se centra en el análisis de gastos, adquisiciones y cadena de sumino que va más allá de lo básico, como:通知de gastos por categoría，报告de gastos de proveedores, análisis de趋势cias básicas，等等。
在COVID-19复苏(durante las fases aguda y de recuperación)， los análisis avanzados pueden ayudar a marcar la diferencia enter éxito and el fracaso。La analítica avanzada se puede dir en dientes categorías, pero puede proportional:
- Visión predictiva real sorendimito the futuros basados en trends ciales (y no solo históricas)
- 新的机会，我们可以随时利用它información basada en teligencia artificial / aprendizaje automático
- 共同利益和共同利益的深刻共识(anónima)
- Orientación规定basada en mejores prácticas para situación en cuestión。
- Soporte incorporated para análisis de materiales directos globales，包括análisis de productos, considered ones de cambio de divisas等。
Además, las soluciones analíticas avanzadas pueden proporcionar análisis hipotéticos basados en esperados, identiar fuentes de sumino adicionales (pero desconocidas para la organización) dentro de la base de sumino (basadas en relations entre divisones y geografías y gastos fuera de contrato)，确定产品的种类，如:categorías en riesgo para asegurarse de se (reabastecen) antes de surja la falta de ponibilidad da sumino，E incluso识别产品在manera instantánea E incluso sin análisis detallado de precios(你在mercado的precios del mercado han aún不se ha afectado)，你可以允许在categorías más críticas的中心安装产品。
我是努斯特拉船长atención aquí儿子Levadata(我的朋友análisis de categoría automáticos e incluso abasterse en la cadena de sumino de productos electrónicos)，Sievo(在我们的网站últimos中，我们可以通过análisis在我们的网站上，我们可以通过我们的网站上，我们可以通过categorías) ySuplari(con nueva tecnología de inteligenia人造的一般想法没有单独的确定的机会是恐怖的hoy, sino que, con los los correctos, oportunidades para evitar pérdidas mañana)。
如果可以，我们可以在前面有一个不同的前提，我们可以在前面有一个不同的前提，包括:
- ¿Cuánto estoy pagando ahora por un product toy cuánto debo pagar según los precios de los productos básicos y la挥发性产品de la moneda de hoy (si puedo asurar nuevas fuentes de sumino rápidamente)?
- ¿Cómo afecta una caída significativa en la disponibilidad del sumino (debido a cierres de fábricas, cierres de fronteras等)afectar los precios y la garantía del sumino ?
另外，我们在需求(消费/谈判)冲动时的最后决定是，我们是否能证明有依赖性? - 我们在书中必须说明什么?(Como el riesgo de garantía de suminino puede ser muchos niveles más bajo)
- 我们的责任是organización如果我们不能满足你们的要求，我们的服务是cómo，我们的服务有限，我们的服务是difíciles?
- ¿Cómo traduzco la abundancia de la oferta (debido a la caída de la demanda) a través de los canal de los clients，特别是si está en el almacén?
- ¿Cómo identifico el impactto futuro de la próxima escasez de la cadena de sumiro(部分要求有初步的材料，但在初步的材料中有必要está oculta)?
- ¿Cómo detecto variaciones inesperadas de precios tempranas or tardías?(papel higiénico corporativo!)
- ¿Cómo evalúo y compare o el costo de la seguridad múltiple o las opciones de mitigación de riesgos frente a mí?
- ¿Cómo evalúo el riesgo de unprovenentes de múltiples fuentes?
- 我们在前面的假设中看到的影响是什么?
- 我们在最初的物质责任上的影响是什么?
- ¿Cómo priorizo las categorías para abordar primero?
- ¿Cómo identifico valores atípicos que podrían未来机遇的重大问题?
Tema 4: Financiación / P2P / Capital de trabajo / Pagos
Los mundos de la intersección de las iniciativas de adquisición a pago lideradas por adquisiciones y las finanzas (P2P)，一个分开的项目的差异，儿子cada vez más收敛。如果你有足够的资金，你就可以在你的国家进行交易，如果你有足够的资金，我们的财政计划是我们的市长在recuperación dentro de ambos organización y cadena de suminino的潜在的。
我们需要的是能容纳这些东西的人BaswareCoupa,TauliayTradeshift．如果很好，那么我们可以证明tecnología是不同的，那么我们可以给出一个不同的回答，包括:
- ¿Cómo preservamos el effectivo ?
- 他们的科莫desplegamos efectivo吗?
- ¿Cómo reducimos el riesgo mientras desplegamecectivo ?
- 我们的客户(比如沃尔玛)的资本需求是多少?
5) Protección contra fraudes, P2P y gestión de proveedores: los malos momentos lo peor de dos y los estafadores se regocijan!
最著名的危机是:对一个人的爱和对一个人的爱。Aquí es donde descubes quiénes son los verdaderos héroes de tu organización y los verdaderos villanos que podrían intentar批准我们的困难(y las humanidad en general困难)。
Aquí también es donde un estafador en the base of sumintos, actuando solo o conspirando con su organización, podría hacer todo lo optener on fact a falsa en puerta, o al menos instrucciones de pago falsa。Aquí es donde no solo emplearán una gama complete de tecnología de ataque cibernético, sino que llevarán su investigación e ingeniería social al siguiente nivel。
你可以这样写:podría pensar que la garantía de sumino crítica (cualquier costo razonable)，你可以这样写:protección de los empleados (cuando viaja) son el "trabajo uno" en el nino，你可以这样写:estaría en lo cierto，不要忽视欺诈。De事实aun cuando el reabastecimiento el控制De costos(在la demanda esta cayendo),洛杉矶治理De危险太,la sostenibilidad del proveedor(哪里人critico)各种德帕果-帕果anticipado y financiamiento(特马,丫cubrimos)儿子criticos不en el elemento东西nefasto De la humanidad。
我们应该考虑我们所做的一切，顶点AnalytixyConnXusseran criticos对位incluir en la治理德苏cadena de suministro y en la planificacion de respuesta危机正在对位asegurarse de los proveedores主要seleccione肖恩里亚尔,洛帕果-帕果,envie se destinen苏命运,y obtiene lo, esta pagando (y没有瞧paga dos有时)。
如果可以，我们可以在前面有一个不同的前提，我们可以在前面有一个不同的前提，包括:
- 我们的名称是válida吗?你有什么可以告诉我的吗?
- 这个人代表开垦地的实际创建者吗?
- 我们的el correo electrónico o la confirmación de pedido / factura obviamente incomplete que recibió una estafa de phishing?
- 我们的先驱está我们的条件是什么?Y，是así，¿están violando un contra ?
- 网址:Cómo protejo AP / GL al establececor nueveedores rápidamente y cortar支票/支票/电缆fondos de emergencia?
- ¿Es la factura completamente legítima?(Los estafadores intentarán interceptar facturas válidas, alterar la información bancaria / de pago y volver a enviar con“corrección”)。
- 我们的网站:artículos我们的网站不适合建房子，我们的网站:organización?
在这里，我们可以使用一个catálogos的入口(como亚马逊业务）.
如果我们在这里工作，我们可以在外面工作，我们在哪里工作?我们在哪里工作?(¿A quién utilza para la gestión de contratistas independent ?还有Fiverr ?) - ¿Deberías ir-valla reemplazado talento minimizar el riesgo?(使用CW / S como ShiftGig y Field Nation)。
如果你们是独立的，我们在哪里验证?(tarjetas de timempy envío de facturas validadas aunque…)
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