决策con visión de future

新方法,在天堂colaboración y在天堂innovación,在天堂的要求evaluación y在天堂的标准evaluación y在天堂的证明。La toma de decisiones de compras, debe estar basada en una alineación con el futuro de La organización y no solamente con efímeros结果在el corto plaza

恩una publicación美洲驼”你的采购团队是前瞻性的吗?,指导工作没有比较的alguna思想清醒cómo una decisión, tiene反应对未来的勇气的破坏compañía。La“简单”selección de unprove, puede afectar el desarrollo La largo plaza de las innovaciones organización。El reto para El买办,es hacer a unlado la visión de corto plaza, e identialineaciones estratégicas a largo plaza con los provedores。

Directworks nos推荐poner atención a 6 puntos para alcanzar una adecuada visión de largo plazo。

  1. 国家管理的同等条件visión未来。中心的目标,是解决问题的证明,是永久的形式,是不可改变的。买办们,德本先生más allá丹多市长重要的一个决定,一个妥协的决定和一个救赎的决定和一个自由的广场。要求,那克拉拉comprensión de las战略,del negocio和la alineación de los证明,con esticiativas。
  1. compprender claramente la visión这是我的权利。siguendo la línea de los suministros estratégicos, comppras de ente los objetivos, sus prioriades和su alineación con las strategiasdel negocio, compenendo dealladamente la forma en que los provedores pueden faver o retrasar sulogro。
  1. 每个人都有自己的基础visión未来。consecución在国家和国家之间的合作和补偿在国家和地区之间的合作和合作。我爱你,我爱你,我爱你,我爱你desempeño del área durante los últimos años。
  1. 同一性的证明,对一切都有贡献。为他人做出贡献的人estratégicas,为他人做出贡献的人económica。工业部门证明的妥协desempeña nuestra organización经济因素。Los criteria de selección, deberán modificarse en base a Los valores esperados de cada证明。
  1. 为la文化colaboración。colaboración内部是不可分割的,外部是不可分割的。你是说你有能力,你是说你有能力,你是说你有能力,你是说你有能力,你是说你有能力。
  1. Contar con la tecnología e información básica para mirar al future。在市场数据之路上,在我们的生活中información在我们的生活中,在我们的生活中,在我们的生活中,在我们的生活中colaboración。有权利analíticas没有个人权利tecnología,有权利解释权利selección administración有权利证明。

我的天堂是存在的,有很多的番茄

  1. Pensamiento emprendedor。买办者们búsqueda永远和我们在一起innovación促成一个统一的解决问题的办法和不同的市场。
  1. El买办como líder。传送visión未来的市场,要求líder我们comunicación我们的能力motivación。决定之事、妥协之要求、权利之决定、社会之传递与恢复、行政之权利。

Esta nueva visión del未来影响también en el día a día de los买办que deberán modificar algunas de sus prácticas cotidianas:

  • 补充洛análisis TCO con la viabilidad a largo广场de los proveedores选择。
  • 滨海行政管理学院países de bajo costo, LCC, por la de eststrategias basadas en el " mejor " costo。
  • La relación de los provedores con La empresa deberá iniciar tempranamente en los desarrollos,实用原则de involucramiento tempraano del prove, ESI, y un enfoque多功能,para constituir una sólida colaboración机构间
  • 一般的能力innovación será有优势的因素selección证明的连续性。
  • 精神世界“加纳-加纳”deberá影响大广场的流行organización。

Conocer el rumbo de la organización es crítico para garantizar el adeecuado soporte de los proveedores en el largo plaza。关于证明的交流方式,关于优先事项和结果的讨论,关于corto广场的交流方式。

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