2020年韧性建设

La La alta的韧性dirección, La La alta的韧性dirección La La的环境,La La的操作和La La imagen的能力organización y sus marcas。

En los últimos meses, la resiliencia pasó a ser una palabra extraña del área de cadena de suministro a un término利用zado por la alta dirección como un elemento clave para la competitive vidad。

解释organización unmodelo de gestión操作过程中,para asegurar la continuidad de la operación隐含四句话:

  • 回忆和分析的数据,允许organización对我们的依赖,对我们的权利
  • conar con claros marcos de referencia que permite tomar决定机会和租赁清醒的,acciones y recursos que permiten mitgar la exposición al riesgo。
  • 影响最小的概率影响最小的可能性。
  • 在世界范围内的能力después在世界范围内的能力críticos在世界范围内的独立性,巨大的财富。

Todas estas acciones permiten asegurar a la empresa los elements básicos de una buena gestión:

  • 我的良心告诉我危机
  • Atención关于影响方面的问题
  • 文化的接受和邀请gestión
  • 监测和许可的权利
  • Atención关于直接问题或影响问题

联合国持续行动计划está在大范围内,在中低水平上,在大范围内,在行动计划的指导下。Además,这是一个系统implementación con un equipo de de programa, el apoyo de los líderes功能和el apoyo de soluciones tecnológicas que permiten comparr la información在这个系统中,我们有一个有效的解决方案,在这个系统中,我们有一个真正的机会。

La gestión de La respuesta al riesgo no debe ser vista como un costo, sino como una inversión que permite priorizar La atención de los eventos de riesgo, tomar las mejores decision para mitigar los daños y recuperar las operaciones。

我们会在一起operación我们会在一起más我们会在一起:

  • lugar de trabajo的中断
  • 中断是清醒的
  • 中断事故事故tecnología
  • 行政中断
  • 打断我的需求
  • Todas las aniores juntas

Para poder identity estas possible afectaciones se deben usar estas herramientas básicas:

  • 国家影响评估,BIA。Es el文档基本para gestión el riesgo y se精心的中间múltiples迭代que los mantienen实现和完成。
  • 国家的连续性,BCP。Debe ser un conjunto de planes específicos y simples para cada situación en particular。
  • 模拟,para desarrollar las competencicias para responder efectivamente a los eventos。

我要和你一起努力éxito我们有组织地团结一致,我们要团结一致lógico我们要团结一致

  • Definir las políticas y propósitos que justify la atención al tema del riesgo。
  • 决定性的与明确的,与神圣的。关于进步形式的解释和基础的知识。这是一种不一样的方式,不一样的方式,不一样的方式,不一样的方式
  • 纪录片el Análisis de impact en negocio。这是一份文件,没有实现之路,没有行动之路,没有行为之路,没有重要之路。
  • Planeacion。关于市长的可能性和影响organización。
  • Simulación y调整。Los datos y Los planes se deben actualizar conme las simulaciones arrojan áreas de mejora

可以促进la creación我们的思想mitigación我们没有单独的思想recuperación,我们没有重要的现实,可以减少我们的货币的可能性和影响。

关于识别的问题,关于考虑的问题和不同情况下评估的问题,关于解决问题的方法和目标的问题estratégicos关于破坏的问题。在这个世界上的一颗星página在这个世界上的一颗星上的一颗星上的一颗星上的一颗星上的一颗星。

那是一件事,那是一件事,那是一件事,那是一件事,那是一件事,那是一件事。有可能发生的事,可能发生的事,可能发生的事,可能发生的事,可能发生的事。

尊敬的la gestión de la marca puede Ser perdida en el timeo que toma emitir un tweet más重要的,在世界上的一个活动,在社会上的一个英勇的,在la la marca puede Ser perdida en el timeo que toma emitir un tweet。改变环境的方法críticas控制的方法和方法有效的方法gestión。

在不同的场合下:

  • 周围的环境令人信服。Una mala respuesta puede hacer más daño que dejarlo pasar。
  • Disculparse, pero tener un claro plan de acción。关于我们的问题acompañada我们有理由去消除我们的问题,
  • 我的灵魂无处可逃。没有回复puede hacer que el tema se olvide, pero también puede tomar nueva fuerza e incrementar su daño potential。
  • 有那么多的问题要解决,有那么多的问题要解决,有那么多的问题要解决。La misma atención这是一个不同的接受者的过错,这是一个不同的责任,这是一个法律上的改变。

关于未来的设想,关于未来的计划acción关于危机的基础和回应的问题:

  • ¿Cómo pasó esto?
  • ¿Quién es el culpable?
  • ¿Puede volver a pasar?
  • ¿Cómo podemos previr que vuelva a cururrir ?

Atender oportunamente los daños a la reputación de la organización permite minimizar los daños y ar la operación。

副市长información,领事”组织的弹性。建立有效、高效和经济的弹性计划的最佳实践指南", escrito锅融合风险管理,"为你的下一次危机做计划,肖恩·墨菲和亚当·博森的签名,así como "实现真正的业务弹性, publicado por Richard Cooper, ambos en la revista RMMagazine de Abril del 2020。

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