Cadenas responsables

Las cadenas de suministro, en particular el área de abastecimientos tiene una gran responsabilidad con la sociedad para acelerar la transformación hacia una sociedad más amigable con el medio ambiente y con los trabajadores de las organizaciones.

El reto de nuestro tiempo no es solamente producir bienes y servicios a gran escala de forma global, sino también proteger la dignidad y seguridad de los trabajadores. Una declaración de el que era secretario general de la ONU resume muy bien los esfuerzos necesarios. “No disfrutaremos de la seguridad sin el desarrollo, no disfrutaremos del desarrollo sin la seguridad y no disfrutaremos ninguno de los dos si no respetamos los derechos humanos”

Desafortunadamente cumplir con la responsabilidad social es complejo, se utilizan herramientas como auditorías, evaluaciones de riesgo, rastreabilidad de producto, reclutamiento ético, suministros éticos o el involucramiento del trabajador, sin embargo, la efectividad de cada uno de éstos tiene ciertas limitantes.

El fenómeno es complejo ya que se requieren definir las responsabilidades de cada una de las partes en una relación cliente proveedor y la dificultad de tener una completa visibilidad de lo que ocurre en el día con día. Cuando las cadenas se tornan multinacionales, los trabajos se dispersan en tres diferentes empresas, se permite a otros hacer uso de la propiedad intelectual de la empresa y se compran insumos globalmente, la dificultad alcanza dimensiones que no son controlables por una sola organización.

Mapear La Cadena Ha Demostrado Ser UnaOpcióninteresante para alcanzar mejores niveles de Thinronsencia en Las Cadenas Y Poder Coordinar Esfuerzos de Sostenibilidad。Morializar LaGestióndelriesgoCooyodeTecnologíaytertragran ayuda en La Tarea,Pero en El Fondo Se Requiere Entender Las CapanasRaízQue Wensean El Abuso en Las Relaciones Langales。

Actipando LaPosiciónCríticade los Abastecimientos en LaSelecciónyGestióndeLOSoS oSáreaQue Puede Hacer Mucho En El Tema Mediante Un Abastecimiento Contractable Que Inclican El Uso De Sistema de Monitores YCertificaCióndavácticasde derechos Humonos de Sus de Sus de Sus de Sus de Derochos Humonos de Sus Provodores。

Cuando Las empresasasananPolíticasde Orketabilidad社交Que Abarcan A Sus客户,Proveedores Y Colaboradores Y Asigna Los RecuReSos AdeCuados Para El Cumplimiento de EstasPolíticasSerefuerza el Trabajo sobre los de Los Trabajadores,Sin Importar Si Estas Acciones Son Motivadas Por Requerimientos Legines OComo UnaDemostracióndeLosValoresde laUndernación。SIN Embargo,LaPresiónQue Aportan LAS Legislaciones es es重要的en el proceso。

Pensemos en oc provoveedor que as auditado pormúltiplesustesy y potenciales y cada uno de ellos ultiza sus procesos y标准个体,独奏普罗尼托y eL keto asociado con el proceso y queAdemásde todo en Algunos Casos Hay Que PagarPor LaAuditoría。

Ademásde lapresiónque los consufidores ejercen sobre las empresas,Se Han Desarrollado Movimientos Dentro de Ciertas Industrias,Como La Textil en Donde Se Promueven La MejorasPrácticasHablales。Si Astas Iniciativas Se Suma Lo Que Los Upplados Pueden Promover Desde El Interior,La Tarea Se Hace Un PocoMásLigera。

el estudio de德勤Dimensiona El Gran Negocio Que Es El Mundo de laAuditoríade Orketabilidad社交Que Se Estima Que Para El 2030 Pueda Llegar A洛斯671毫克Y El Mercado Total de Los Instrumentos deVeriCingaciónafoS2.7 Billones dedólares。

Una forma de reducir los costos asociados es mediante la colaboración entre competidores, la responsabilidad social es algo que tienen en común las empresas y deben atender de forma coordinada. Algunas acciones concretas en esta dirección son:

  • Estandarizar Los Procesoso deAuditoría
  • Edgar a loslíderssobre la termancia del tema
  • Crear códigos de conducta sólidos por tipo de industria
  • Crear plataformas para compartir datos de auditorías

Todas Estas Acciones Van En LaDirecciónAdecuadade Fortalecer La Visibilidad Punta A Punta de La Cadena,PermiteIrmásAlládeLOSprovoveedores 1 Y Reducir El Desperdicio de Recuareos,Pero Todo Esto依赖Claramente de la Fluntad de Los Provodore de Adecuar SusProcesos A Las BuenasPrácticasHablalesQue Para Mandos de Ellos代表una Ventaja Colditiva en El Mercado。

Sin Importar El Enfoque耳虫,Todos SE Alinean Con El Modelo Global Compact De Las Naciones Unisas,Ungcmm,Que yougonce 6 Pasos:

  1. Declarar públicamente el apoyo al uso de prácticas justas
  2. Evaluacion。Apoyarse en evaluaciones del riesgo auditorías en el lugar de trabajo y rastreabilidad de los productos
  3. Definición. Fijar acciones para cerrar las brechas de desempeño y aprovechar la oportunidad, todo esto con claros indicadores de desempeño
  4. Implantación. Ejecutar las acciones y monitorear el resultado, apoyarse en reacciones como afiliaciones, certificaciones, reclutamiento responsable o compras éticas.
  5. Medición. Capturar y analizar el desempeño apoyado en plataformas compartidas
  6. comunicación。Dar A Conocer El Progreso de Las Empresas Cantuyendo LaactormacióndeLOSInteresados Generales Y Los Propios Trabajadores。Promover Las Mejores普拉克西斯ES OTRA Forma Compuorede de Comunicar。

Analizando otro rostro de la responsabilidad social, la relación con el medio ambiente, Kellogg Company se ha comprometido que para 2023 todo su aceite de Palma será sostenible mediante el uso de materiales certificados, crédito y balance masa. Actualmente el 15% de su aceite de palma lo obtiene mediante crédito que debe ser sustituido por aceite certificado.

Recordemos que el uso de créditos es criticado en algunas comunidades por su falta de transparencia, de hecho, el suministro de aceite de palma posiblemente nunca provenga de proveedores certificados y 100% libre de deforestación. El aceite de palma es el generador más eficiente de aceite de la naturaleza, provee el 35% el consumo de aceite vegetal con solo el 10% de la tierra, otras fuentes como la soya o el coco demanda de 4 a 10 veces la misma cantidad de tierra. Boicotear este aceite no es la solución se requieren acciones rápidas con los proveedores para asegurar su sostenibilidad.

Los retos de la sostenibilidad没有独唱requieren de Comperomiso y Deseos de Cambio,recen sopotrass con conocimiento y arciones planeadas para maximizar sus maximizar sus positivos。

Para mayor detalle consultar: “负责任的供应链工具:了解市场机会”, publicado por Deloitte. “Kellogg删除可持续的棕榈油学分,以提高供应链透明度“Escrito Por Oliver Morrison。

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