Abastecimientos Debe Acelerar SuTransformaciónpara响应者洛杉矶Retos Internos Y外部，Esto Implica Agunos Temas Como Collectencias del个人，Lierazgo Al Interior de laUnitcharión，DigitalizaciónYSconstonenciade SuOperación。
Al parecer hay una necesidad natural en el ser humano de hacer proyecciones al iniciar cada ciclo, obviamente esto resulta más interesante cuando se conjunta un nuevo año y una nueva década, por lo cual este año hemos tenido múltiples reportes específicos en el tema de abastecimientos.
“2020年，新十年和新时代采购“ES UNAPublicaCiónDeiCaliaInfly of Reflicia Ando PorQuélafienientosQuélafieniencosno abastecionientos a la Velocidad que se debe，Como Ha Ocurrido ConOtrasÁreasComoMercadotecnia，Donde Es Muy Claro El Impumoo de laDigitalización，La ThineCia Y Lasredes社会。Entre Las Situaciones Que Las Encuestas en General Maniftiestan Como ImpeDimentos Para LaEvolucióndelÁreaSeienen：
- La falta de inversión en digitalización y desarrollo de competencias del personal
- El que compras no se concibe a sí misma como un socio de negocio de su empresa
- AUNQUQUALALANS组织ACIONES SE HA Logrado Presencia en EsaPosiciónNELBOADDELAATADIRECCINCIONCIONEN NO SE HA Explotado AdeCuadymente
Para poder superar este estancamiento se deben tomar acciones concretas que aceleren la evolución del área. La primera debe ser demostrar la capacidad del área de mejorar la utilidad de la organización, de generar un alto ROI en comparación con otras áreas, no solo mediante la generación de ahorros, sino también por la eficiencia y eficacia que se genera al resto de la operación.
El Adecuado Manejo de laRelaciónCoLosProvodesores Para Mejorar Su Converucramiento en En El Logro de los Objetivos de la empresa debe sertrado como Una Real Ventaja Colditiva A Profitiva A Profiditiva A Profiditiva A Pressitiva A Profiditiva A Profiditiva A Profiditiva A Profiditiva A Profiditiva A Profiditiva竞争对手。
Para complementar las dos acciones anteriores, el área debe mostrar su capacidad de liderar el negocio, de tomar decisiones que permite definir el rumbo de la organización y de cada una de sus áreas que la componen.
Entre Las Acciones PendientesDelÁreaEstáLaceCondameBilidadSocial，La Thangercia en En ElComportamientoÉticoConlosOtros Miembros del EcoSistema。AlmantIncemente en 2018，45％de los参与者de Una Encuesta Manifestaron Que No Creen Que Su Empresa Se Comporta deFormaÉtica，el Penor Dato Desde 2015. Por Lado de Las Acciones Para Failercer Al Medio Ambiente，Solo Se HacenPequeñasAcionesAisladas Que没有响应一个洛杉矶·洛杉矶哥伦比亚·恩·埃尔诺··奎··埃格兰·埃希尔森很多利益攸关方。
Es necesario mejorar la calidad de los compromisos de mediano y largo plazo, la llegada de la analítica predictiva permite mejorar el entendimiento del futuro, pero hacer compromisos públicos en temas de sostenibilidad se vuelve un riesgo muy elevado ya que la sociedad estará evaluando y juzgando el desempeño real contra estos compromisos y esto puede ser fatal para el valor de la marca y la percepción de los consumidores.
联合国termino是se asocia esta nueva decada es elde complejidad, de hecho, podemos considerar que la complejidad es cada vez más compleja. El exterior de la organización es más complejo debido a los cambios en el comercio internacional y las presiones regulatorias, al interior de la empresa los usuarios tienen mayores demandas y las expectativas de valor del área crecen en temas como el riesgo, la innovación y la sostenibilidad. Además de los dos temas anteriores, las habilidades del nuevo comprador son cada vez más complejas y son muy escasas en el mercado. Finalmente, la integración al mundo digital puede se considera como otra dimensión de la complejidad al demandar de cambios en los procesos, las relaciones al interior y exterior de la organización y las habilidades para su adecuado uso.
El nuevo mundo demanda de nuevas habilidades, pero también amenaza con la desaparición de muchas posiciones que se caracterizan por ser operativas o por una baja complejidad en sus decisiones. Tecnologías como los cobots, los RPAs o los asistentes personales facilitarán la vida de los compradores, pero también desplazarán a algunos de ellos. Se puede esperar que en compras se tenga una mezcla de tecnología, colaboradores de tiempo completo, trabajadores temporales y operaciones tercerizadas que permitan optimizar el uso de recursos y los resultados.
La Complejidad Y LaDigitalizaciónStanrollenNuevasHabilidadesTécnicasySuaves，En EstasúltimasELEnfoque Debe Estar Principalee Sobre El Liderazgo，LaEmpatíayLaInteligencia Amocional。ELLÁREEATAMPOCOESTÁESENTELETOeSTACIONES Que Eso Debe Asegurase QueEláreaFleceyoreCeloprPropósito，Crea Un Sentido de Comunidad Y Counta del Desarrollo de HabilidadeseSpecíficas。
Para terminar de dar forma a este escenario, la aparición de una recesión parece algo inminente, 77% de los profesionales en abastecimiento la esperan para el 2021 junto con el 74% de los economistas, por lo tanto, hay que preparar las operaciones para enfrentarla, esto se logra construyendo una elevada resiliencia en la organización junto con una gran coordinación con los proveedores.
ExcelenteArtículo。