作者档案:尼克Heinzmann

这花重要的专业文章是我们的一部分对环境、社会和治理技术系列和需要测量公司都越来越多地关注可持续性努力所有的业务流程。最近关注的系列环境、社会和治理& source-to-pay套件提供者和环境、社会和治理&供应商管理供应商。今天,环境、社会和治理系列关注风险管理提供者像IntegrityNext riskmethods, Robobai, GoSupply Resilinc。

风险管理解决方案与环境、社会和治理范围的更一般的风险监控供应商密切相关。这些解决方案结合supplier-submitted数据与外部/第三方数据(例如,政府机构列表,语义监控新闻/社交媒体)与供应商或评估风险,在一些情况下,整体供应链。

客户期望,如果供应商有合规故障或不良事件可能影响供应,这样的风险管理解决方案将立即通知他们。同样,顾客希望这些解决方案作为基线了解供应商的setter。例如,如果一个供应商与环境、社会和治理目标偏差,如在提交碳减排行动计划,这些解决方案将通知用户缺少计划的提交,并将促进修复。

因为他们的核心监控重点,许多风险管理解决方案面临挑战的广度覆盖。虽然风险管理提供一些环境、社会和治理方面很好,没有覆盖所有地区详尽,总有专家,“更深”特定的环境、社会和治理领域。仅依赖supplier-submitted数据和第三方提供基线覆盖,不深环境、社会和治理行动。

另一个关键缺陷,也与产品提供商source-to-pay (S2P)和供应商管理(SXM),是这些解决方案依赖于一级供应商确定二级供应商(等等)多层可见性。有趣的是,供应链的可见性专家excel在这个挑战,但风险监控能力较低。根据路线图披露,然而,我们看到迹象表明风险管理供应商越来越致力于创建网络效应或激励二线供应商生成n层的可见性,在未来这将缓解这一弱点。

让我们看一看五个风险供应商和他们的环境、社会和治理能力。

这花重要的专业文章是我们的一部分对环境、社会和治理技术系列和努力来衡量企业越来越关注可持续性努力所有的业务流程。我们最近关注S2P套件提供者,今天我们将专注于供应商管理专家科迪亚克评级,通量,Tealbook, Avetta, EcoVadis SupplHi。

供应商管理,或“SXM”,为许多supplier-facing活动相关专业软件。“X”“SXM”是指它的次市场,包括供应商发现管理、供应商信息管理、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商质量管理和供应商风险管理。

客户寻求独立的供应商管理解决方案要么是因为他们渴望的专业知识/功能是缺少一个S2P套件或因为他们拿一个“最佳的”的方法来扩展他们的ERP系统。此外,供应商管理解决方案倾向于吸引顾客提高或已经处于一个中等高度的成熟能力。SXM解决方案使组织能够超越基本的应付款信息收集管理专门的数据(包括环境、社会和治理标准)和主动开发供应商的能力。

因为他们往往专注于特定的含有或问题(例如,多样性计划改进),SXM提供者往往解决一组环境、社会和治理区域,但薄覆盖其他超出了他们的核心业务。客户一般不会方法SXM提供者作为解决“一站式商店”修复可持续发展,而是希望他们提供投资回报风险识别等关键问题或预防,以可持续性为二级“不错。“SXM解决方案是广义的环境、社会和治理方法总体低于S2P套件,但他们不应被视为全面或领导人在解决环境、社会和治理要求。

相反,这些球员往往集中于一个或几个领域里,和他们的差距专长,他们经常与环境、社会和治理领域的专家或集成风险管理提供所需的数据(EcoVadis是例外,因为它既是数据生成器和一个新兴专业供应商关系管理)。

作为一个整体,source-to-pay套件解决方案作为一个共同的“枢纽”,所有procurement-related活动。

这些S2P套件尤为重要对环境、社会和治理政策的成功通过解决方案的广泛能力供应商资料,供应商网络,KPI跟踪/基准测试,采购优化,材料清单管理和API框架的第三方数据集成、等功能。manbet万博app

上述组件的环境、社会和治理需求可以重叠。在实践中,S2P套件解决可持续性就像其他种类的风险。供应商档案可以扩展跟踪数据,如分数,可持续性和第三方评级可以集成到性能跟踪,但通常这是一种服务,要求客户配置概要文件、kpi和第三方数据源以其独特的环境、社会和治理需求。

S2P套件的环境、社会和治理挑战扩展他们的定位过程的中心。首先,S2P套件很少主要数据收集器的环境、社会和治理领域。相反,他们与第三方集成,反应性地监视相关的风险。套房的挑战是自己无法控制的数据。第二,S2P套件的范围包括内部利益相关者和一级供应商。套房很少,使多层可见度,甚至做的场景包括二级或三级供应商只发生邀请一级供应商。因为理解完整的环境、社会和治理绩效的照片需要深度供应链的可见性,在这方面差距的套件让组织依赖于其他专家来解决这一挑战。

帮助用户理解的相对优势和劣势S2P套件在解决可持续性和环境、社会和治理需求,这一点354manbetx 看着五条主要供应商——Coupa GEP, Ivalua, Jaggaer和SAP Ariba和对环境、社会和治理评估每个数据源和集成;当前报道的程度;和具体的能力解决环境、社会和治理领域(如人权,现代奴隶制度)。

阅读我们的整个环境、社会和治理系列。

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在今年7月,我们审查的报道6供应商(Onventis,雨滴,SpendHQ Suplari,加上一个一对一的分析SAP Ariba和Coupa invoice-to-pay)——以及我们的最新见解讨论两个关键主题:环境、社会和治理支持使用S2P的中间件技术和使用S2P部署。

可持续性和环境、社会和治理标准已经从一个利基关注采购技术的一个热点话题在一年的时间。原领域的专业供应商,这一类已经扩大到涵盖几乎所有采购source-to-pay技术以某种形式——无论是供应商和风险管理解决方案扩大范围,甚至套件供应商开发独特能力声称“可持续S2P。”

当然,也有很多涉及的营销。许多供应商可以支持可持续发展和环境、社会和治理要求,但这并不一定意味着他们的每一个客户,也不意味着支持是独一无二的。以及这些功能驱动是否积极主动改善环境、社会和治理标准或仅仅是将相关数据带入工作流帮助伦理决策完全是另一个因素。

协助理解这些功能和供应商支持跨S2P环境、社会和治理和可持续性,这花很重要职业短暂的五段——S2P检查解决方案套件,供应商管理、风险管理、供应链的可见性、环境、社会和治理专家,所有先前详细在一个相关的简短分段S2P的环境、社会和治理市场和可持续性,提供了一个框架来评估功能。看起来在一组每组S2P过程标准,以及支持特定的环境、社会和治理水平的地区(如人权,碳排放)。

让我们看看供应商和他们的环境、社会和治理能力是什么。

可持续发展是一个重要的但困难的话题讨论得很流利。许多问题属于职权范围的环境、社会和治理相关采购,但他们也有关联到其他业务功能,创建一个重叠,混乱的市场边界的理解我们包括或排除某些供应商列为供应商在采购环境、社会和治理技术。

望着广泛的解决方案来解决过剩组织面临的环境、社会和治理的挑战,可能会认为这个一个类别或市场。然而,我们也进行了初步研究,我们发现了一个令人惊讶的程度的技术能万博体育下载app力,当前或新兴,甚至与“标准”提供商S2P和供应商管理类别。

事实上,可持续发展和环境、社会和治理需求不再“利基。“相反,他们开始渗透到一切采购,在简单的成熟度级别是否喜欢将基本评级集成到供应商资料等更复杂的挑战自下而上的建模的碳排放法案的材料供应基地。

正因为如此,这几乎是更准确的描述可持续性采购技术作为meta-market -一个新的镜头不仅通过查看常见的类别,还专家和暴发户,采购可能尚未在其雷达,但也许应该。简而言之,可持续性并不是一个孤立的活动但如何采购的转变的一部分,认为对其过程。

帮助组织理解这一观点的技术选项,我们部分供应商分为5大类:

• Source-to-pay套件
• 供应商管理专家
• 风险管理专家
• 供应链的可见性专家
• 环境、社会和治理专家

对于每个类别,我们的样本提供者列表,和未来的职业保险将专注于一些供应商。

现在让我们深入市场已初具规模。

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在今年6月,我们审查覆盖八个供应商(Felix, SupplHi iPayables, EcoVadis“碳行动模块,SirionLabs,科迪亚克评级,Vendorful和SAP Ariba)——以及我们的最新见解讨论两个关键主题:合并后企业技术集成和花分析的未来。

合同生命周期管理(CLM)空间是例外,因为最佳供应商明确定义主要功能是什么。然而,在其他领域,套件球员经常在平价或执行比独立的供应商,特别是在采购优化的情况下,跑赢市场。CLM的独立供应商的设置当前的“酒吧”技术。

同时,CLM还不完全采用解决方案领域,和产品套件和ERP供应商仍然可以提供强大的改进而使用任何系统。合同管理成熟度是一个重要的考虑因素,一些组织只需要启动或达到中等成熟度级别之前,他们甚至可以考虑优化他们的关系和合同语言。

问题就变成了:使用CLM模块的值是多少一套或ERP提供商与一个独立的专家,和哪个选项是最好的为我的组织?

比赛,封装这个场景是SAP Ariba和SirionLabs。事实上,许多客户提供参考SirionLabs说,他们通常被认为是SAP Ariba和他们目前的供应商在选择,和两个供应商有经验服务企业客户提供复杂的需求。我们觉得优点的圆2021年春季CLM SolutionMap为我们的内容用户直接评价环。

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在多个CLM类别——包括合同信息管理,合同流程管理,CLM分析和潜在技术——SirionLabs出来。但在至少一个其他SAP Ariba提供了一个令人印象深刻的反击。在特定功能对位,SAP Ariba出来摆具有独特的优势,说明其解决特定的客户类型的能力。

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与大量的单一业务解决方案供应商发现和供应商管理近年来冲击全球市场,人们会认为供应商管理市场看到了这一切。但SupplHi是一个新进入者进入空间,已经找到了一种方法可能看起来像一个错过了很多的机会,使其新的和令人兴奋的——市场。

那么为什么SupplHi不同?

明白,我们需要了解市场。供应商管理是需要直接和间接采购,有很多类别,我们常常称之为SXM。

今天供应商管理产品市场主要集中在供应商发现,供应商信息管理(SIM),和一些供应商绩效管理(SPM)和服务关系管理(SRM)。但这并不是唯一的供应商管理方面。还有供应商网络管理和质量管理,一个相当有限的提供一些服务提供商直接采购的空间。

换句话说,虽然供应商管理看起来成熟,成熟的管理主要是供应商从间接或服务的角度来看。时直接供应商管理存储深度细节技术能力、品质和质量控制,工程知识和人员、合规和支持监管要求,和必要的新员工培训和验证过程,然后他们的解决方案是少之又少。

这就是SupplHi试图填补这一空缺。

可持续性是一个广义的概念,它包括许多次要的内容。但渐渐地,考虑可持续发展中心的一个关键主题:碳排放。

之际,世界平衡的最好方法权衡脱碳经济的预期经济增长、企业、投资者和政府都开始采取股票的当前的碳足迹,为了更好地优先考虑如何在自己的既定目标达到零排放。

如果你熟悉公司的方式去计算他们的碳足迹,那么你知道供应链占温室气体排放量的80%——这意味着采购的过程中扮演一个重要的角色减少全球温室气体排放。

这是为什么,也许是意料之中的是,可持续发展数据和工具的知名供应商在采购技术空间,EcoVadis,最近发布了其碳行动模块,帮助组织优化工具箱,参与和推动减排实现脱碳目标。

在这个花箴供应商分析,2021更新,我们回顾EcoVadis碳行动模块和解释可持续性评价和监控的解决方案是如何应对碳排放数据收集和分析的挑战。这篇文章是一个附录2020 EcoVadis评论和分析:

• 第1部分:背景和解决方案概况
• 第2部分:产品的优点和缺点
• 第3部分:评论和总结分析

Covid流行前,供应链的可见性可能被认为是一个日益增长的兴趣或仅仅是一个“高兴”水平的数据。然而,在当今世界,心态完全翻转。组织没有已经开始探索更深层次的供应链和评估他们的韧性将不久,不仅主动管理风险,还应对政府越来越多的质疑,投资者和消费者对原材料从何而来,进入生产的劳动产品和环境影响一个产品的旅程从源存储需要。

打出这种趋势更大的可视性和负责任的采购功能Transparency-One,一个解决方案,使采购组织推动负责任的采购努力准确的供应商和合规数据报告给销售,营销和法规遵从性函数关于发生了什么在他们的供应链,以及产品跟踪和质量信息映射到很多/批处理水平。Transparency-One提供了一个供应链网络的方法来实现供应链的可见性,辅以深度专业供应商需求收集,在新功能开发以来我们最初的审查,在2019年,一组负责采购仪表板,巩固内部数据和外部源供应使地理分析脆弱性可持续发展问题,包括人权风险、水压力和森林砍伐。

这花箴供应商分析提供了一个重要更新在2019年我们看看Transparency-One及其功能。它包括Transparency-One的解决方案的概述、分类的比较好(持续改进)的解决方案,一个竞争激烈的市场细分和分析,和技术选择的清单对于那些可能会考虑提供者。

合同生命周期管理市场是迷人的广度。因为所有业务操作合同,技术是高度适用不仅在行业还在细分市场客户的大小。事实上,合同管理解决方案为各种规模的企业,从SME-focused工具使用简单的库或文档生成功能复杂,企业级CLM平台服务的跨国公司。

但是仅仅因为有不同的部分在这个市场并不意味着供应商总是呆在自己的车道。远非如此。尽可能多的供应商追求增长,中端市场和企业专家之间的界限也越来越模糊。这使多个提供者在碰撞的过程中,与企业供应商向下移动市场和中端市场专家爬到企业空间。

Agiloft和Icertis封装这一趋势。Agiloft有着广泛的客户基础,与大约630客户在其CLM产品从中小企业企业超过20亿美元的收入。Icertis更关注客户数(超过225),历史上曾大型全球性企业。然而,最近资金轮和产品开发定位延伸到彼此家里领土——优点的圆2021年春季CLM SolutionMap直接评价环。

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