这篇文章是我们的一部分2016年底采购技术审查,我们提供采购从业者鸟瞰的一些关键供应商和他们的解决方案在选择类别。本周,我们强调企业资源(包括电子外包)和供应商管理空间。
童子军RFP的创始人发起了他们公司的访问,减少繁琐的电子外包解决方案。自2013年推出的一个基本的但是简单易用RFP的解决方案,侦察员RFP团队迅速建立了一套电子外包的核心,添加e-auction、储蓄跟踪和供应商(信息)管理。切换只有三年,童子军RFP今天位置与领先的最佳的固体中端市场解决方案供应商在这个细分市场,与功能可能需要使用更大的公司。
快速的事实
- 成立:2013
- 总部设在旧金山,额外的办公室在奥斯汀,德克萨斯和克利夫兰
- 员工人数(范围):26-50
- 总年收入(范围):200万- 1000万美元
- 从采购/供应比例的收入:100%
- 服务客户在亚洲、大洋洲、北美、南美和西欧
- 客户包括Twitter、欧文斯科宁,Fitbit,直觉,Splunk,唐,网站,muckers,李维斯,统一的杂货商,杜克大学,NCAA和斑马技术
- 行业提供包括技术、制造、零售、医疗保健和款待
- 可用的模块:采购、拍卖、管道,摄入量,联系人
- 其他应用程序集成:Salesforce和ServiceNow(即将到来的)
背景及概述
有些人可能会问为什么有人会启动一个新的业务外包市场。毕竟,基本的采购能力的复杂性通常苍白相比,所需要的处理等领域获得支付(P2P)和合同生命周期管理有效,这就是为什么这么多代供应商在这些领域已经使用新技术栈几乎完全超越早期供应商能力(也许除了SAP身处,仍持有自己的增长)。
此外,可以说是更大的价值从先进的采购方法,开始把元素的总成本管理、基于约束优化和供应链网络设计比基本电子外包。然而童子军RFP观察证明是错误的。在北美,这是增加客户的速度比任何其他供应商。
侦察员RFP平台带来一组集成的电子外包模块可以根据需要启用或禁用。解决方案强调简单性和协作,目标是,用户可以用很少或根本没有受过培训并运行。它允许集成Slack-like团队协作和功能的API之间的数据拉/推其他采购(相关的)应用程序和Salesforce。培训是通过集成嵌入式预演和弹出窗口,实现时间可以几个小时。
竞争对手包括:
- SAP Ariba
- 电子商务采购
- Keelvar
- MarketMaker4 / CSC
- 市场Dojo
- 甲骨文
- Scanmarket
- SciQuest
- SourceDogg
评论和总结
童子军RFP不仅仅是一个RFP和电子外包技术。它提供了一个可能的解决方案的,棘手的问题一直是困扰“上游”采购技术采用在过去的15年。首先通过专注于用户体验,包括消息传递和协作能力的核心应用程序,和建筑功能,绝大多数用户可能使用和功能,将是有价值的少数客户和个人,童子军RFP采取了不同的方法比很多同行。
公司的增长日期和目前的客户增加速度相对于同行证明这种方法与客户产生共鸣。工作期间仍然来构建一个功能齐全的采购套件,完全国际化能力和解决重要的集成问题和场景与其他采购和相关技术、侦察RFP有许多教两个竞争对手以及采购组织寻求增加他们的势力范围和采购活动。
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