Dos herramientas fundamentales en la optimización de la función de compras y la optimización de las cadenas de suministro globales son la adopción de tecnologías informáticas que faciliten y promuevan la visibilidad de las operaciones, así como las que automaticen los procesos para promover la transparencia y la velocidaden la toma de决策。
La era de la información traerá aproximadamente 20,000 millones de objetos conectados en línea para el año 2020, según los estudios de Gartner, en este mismo año, IDC estima que las transacciones B2C y B2B alcanzarán 450,000 millones por día, lo que requiere una producción deBienes de coptumo 44 vecesmásgrandeque la que la queaightíaEn2009。
ante esta enme ola deindornación，el retoescómousarla para lograr una adecuada visibilidad de los evesos eveos ocurren en las cadenas de suministroSus Operaciones，Pesar de Que El 70％de Los参与者Calificaron A Su Cadena Como Muy O Extrespleja，Es Decir，Muy Larga y especializada。
en una unapubluclacióndempo llamada“供应链可见性：从被动到主动” se hace un análisis detallado de la evolución del concepto de visibilidad, desde su limitada concepción como la simple rastreabilidad de los transportes, hasta la experiencia total del consumidor final con relación a saber todo acerca del producto o servicio que está adquiriendo o pensando adquirir.
Algunas de las situaciones que Impactain la la capacidad de las cadenas para alcanzar una una adecuada visibilidad儿子：
- La gran cantidad de empresas que participan en las cadenas, que se encuentran distribuidas en diferentes geografías y utilizan múltiples sistemas en sus operaciones.
- 拉斯·埃维达斯（Las Everadas）需求de los客户，que cadadíaesperanMásy corren la voz dentro de las redes redes accer de su su su su su con las empresas y esto y esto y esto y esto y esto y esfecta las las las de compra。
- La velocidad con que se odifican las实际Cadenas de suministro，con elfin fin de Responder’sgilmente a los cambios en la deasurea y en el en el en el en el en el en el en el en el en e el en e el en e el en e e en e el en eno
debemos estar coscientes que la visibilidad es uno de los requisitos claves para alcanzar laoptimizacióndelas cadenas，y esto se logra con con un proceso de al Menos 3 coes 3 cops：
- La visibilidad Se fuldamenta en la Captura conceciple y oportuna de toda lainsellacacióndelas de las alredor de la la cadena de suministro。SE Busca Tener Una Sola Fuente de“ La Verdad”。
- Con LaInformaciónAccesible，Esible Avanzar Hacia lacolaboración，que deasurea la laintignaciónde laindressacióndetodas las partes para mejorar la toma la toma decection cotidianas，aso como como como como las las ante ante ante ante ante ante ante ante ante ante ante excepciia de excepciones al cossesso。
- laopentizaciónes posible cuando las empresas pueden actuar proactiva y no vactivamente y ponen el foco en el logro de“ la orden perfecta”。LaIntención，es que los sistemassInteractúende forma autaautomáticapara maximizar el uso de recursos y la la la la la a axperiencia potitiva del cliente。
la visibilidad tiene una alta depentencia de latecnologíagracias a que nos permite：
- 用途Mejor Los Recursos。
- formadinámica行政管理库存。
- Mejorar Los Tiempos Ciclos。
- Alcanzar Una市长一致。
debemos的最终人士恩德·拉西比利达德·沃西米拉（Que la visibilidad）是一位监护人una mejorrelacióncon los closeles，lograr un mejor otfortalecerálala laeputacióndela empresa de empresa dentro de su su Industria。
El Camino A la Visibilidad Debe ser Una Prioridad del negocio，Es una de las Mejores formas de hacer de los de los datos y se conviere n un exierte en un operator de la lacolaboracióneIntegracióneIntegracióndelos procesos。
UN REPORTEDE DE LA FIRFEA DE SOLUCIONES EN SUMINISTROGEP，Llamado”来源与确定的提供商景观报告”, analiza el gran reto que se tiene para alcanzar las nuevas demandas del área de compras en relación a reducir el costo de las actividades del ciclo de adquisición, desde la solicitud hasta el pago, reduciendo los tiempos de respuesta y mejorando el flujo de información。La Respuesta a estos retos se Encuentra en las aplicaciones detecnologíallamadas“定居” Que Automatizan y Aceleran el Proceso。
en una en una encuesta realizada por la empresa paystreamsideificóprocesoproceso proceso de suministro de suministro倾向于grandes metas：obtenerestratégicamentelos bienes los bienes o servicios o servicios al menor menor precio ytrans上。El Continuar Realizando Operaciones手册，Poca Parrencia y Levelada Inconsistencia en los Datos，lo que afecta el poder tomar tomar la mejordecisión。
El suministro automático facilita las interacciones B2B mediante el manejo de eventos dinámicos como las RFx o las subastas inversas, además se estima que favorece las compras indirectas logrando reducciones de hasta el 15% en los primeros 3 años del uso de las plataformas.
SegúnElestudio Mencionado，Los 3校长Dolores del Abastecimiento儿子：El Control de Costo y la lanegociaciónconproveedores，21％de Menciones，la Visibilidad del Gasto，19％CON UN 14％De Las Menciones。
En El casoespecíficficodelainduranciónde las facturas，El Practoral Qualitya se eStresa en：El Manejo手册de las facturas para suaprobación，25％，La Captura Manual de Datos，23％Y决赛Facturas，QueLogróun18％de Las Menciones。
Tengamos en consideración que una solución “Source to Settle” tiene una de sus fortaleza en el uso de catálogos de compra y en la administración del pago de las facturas de los proveedores, abarcando además otras tareas críticas del área como:
- Análisisde Gasto
- 采购
- GestióndeContrato
- Cuentas Por Pagar
- GestióndeProveedores
讨论这一点：