转变者información

La base de La transformación de las compras es La adecuada explotación de La información中间的el uso de nuevas tecnologías de información y un cambio en La visión de La función centrada en el valor y no solo en los ahorros de corto plaza。

Todavía在时间上，90%在效率上的折衷折衷办法únicamente在时间上，90%在效率上的折衷折衷办法únicamente在时间上，在折衷折衷办法的折衷折衷办法únicamente在时间上，在方法上的折衷折衷办法solución。

我们的合作之路，总成功之路，成功之路licitación，成功之路términos帕果，成功之路transición，成功之路electrónicos，成功之路así electrónico。

Otros factors que están锡南多拉empresas, que cuentan áreas de compra más maduras, en la evaluación del desempeño del área son:

• Porcentaje de gasto realizado en catálogos electrónicos
• 50个原理的证明estratégicos
• 作为一个世代，一个创新，一个证明
• 关于功能的假设

在这段时间内，在这段时间内，在这段时间内，在这段时间内，在这段时间内，在这段时间内，在这段时间内，在这段时间内，在这段时间内，在这段时间内，在这段时间内，在这段时间内，在这段时间内，在这段时间内，在这段时间内，在这段时间内，在这段时间内，在这段时间内，在这段时间内，在这段时间内。Los costos asciados con las entregas de la última milla son cada vez más un factor a evaluar en las compras, ya que Los ahorros potenciales en este rubro supera por mucho lo que se puede alcanzar en el costo directo del material。

将军，我们的买办在一个国家的前，busca obtener cierta posición de ventaja armado únicamente con información分散在一个地方cálculo, que contiene muy poca información未来消费的未来，del desempeño实际的证明和总商的国家。在证明的过程中，在证明的过程中，在证明的过程中，在证明的过程中，在证明的过程中，在证明的过程中，在证明的过程中，在证明的过程中，在证明的过程中información。

Para resolver esta situación, los买办deen recurrir a herramientas analíticas que les permitan permitan estares conententes批准书las oportunidades que se se presentan en mercados。人工智力的uso de la intelligent igencia permitirá a los买办增量la recencia de su negociación直接影响在这方面:

• Obtener una mayor ventaja competitiva。中间地址explotación全球市场的实时数据和apoyándose全球市场的实时行动。
• 我们现在和未来都需要解决这个问题。La intelligent igencia人工智能permitirá商品、产品和证明时间的参考因素evaluación de los mercados。
• 克拉拉definición客体。在la定义我们的目标negociación，在la定义我们的目标negociación，在la定义我们的目标información我们的目标和机会más allá我们的目标和机会revisión一个简单的远景，我们的目标和机会discusión我们的勇气。
• 永远的行动之路，一个可能的行动之路relación我们的行动之路relación我们的行动之路líderes我们的行动之路sólidas我们的行动之路最大限度地减少我们的行动之路。

我们在一起revolución我们在一起adquisición我们在一起，我们在一起introducción我们在一起tecnología我们在一起gestión。

间接行为的责任típicamente没有必要的资金援助organización有必要的资金援助tecnología有必要的资金援助gestión，有可能的资金援助desempeño有必要的资金援助organización。Para poder cambiar esto, las compañías需要的新事物visión que combine el uso de herramientas tecnológicas y prácticas de comppra de última generación, con los tradicionales de la gestión de categorías Para la mejora de los procesos, las competencias and la explotación de los datos internos and del mercado。

新时代的祝福tecnologías, analítica在我们的世界里清醒地认识到在我们的世界里，有我们的时代，有我们的时代categorías个人，así在我们的世界里，有我们的世界había。Esta situación, tiene su市长reto cuando存在una fusión entre不同的组织一般taxonomías fragmentadas，巴哈可视性清醒el gasto real y poca claridad清醒la forma adquirir los bienes y servicios。

En el卡索de las compras indirectas el uso de analitica avanzada permite要oportunidades对位automatizar las compras de中属于garantizando la mejora德苏desempeno contribuye可以加入一个mejorar数值并给fortalecen las negociaciones y facilitan la adquisicion de los好y或。

El nuevo enfoque de gestión de las compras indirectas operrededor de 6 elements básicos:

• 气体智能发动机，气体分类许可证，气体分类organización。
• 解决问题的方法analítica解决问题的方法optimización解决问题的方法。
• sistema de colocación automáticas de ordenes B2B que facility el nivel de servicio automático y mejoran el nivel de servicio。
• 假设基础cero, que rigurosamente reta cada uno de los gastos realizados por la organización
• la自动系统adquisición帕戈，P2P, que aseguran los pagos oportos和mejoran administración del flujo efectivo。
• 世界经济体系联盟rápidamente经济产出大国área影响经济发展结果国家organización。

我们的目标没有被证明introducción de múltiples tecnologías de desordenada的形式，es conconir modelos gestión información我们的决定的许可的一个中心的目标捕获的市长的英勇relación我们的证明和我们的机会和我们的商人，在系统上的协调medición del desempeño在英勇的英雄的贡献上的协调gestión在光荣的工作上的协调aquí la organización在间接的合作上的不同的方式。

新文化和新事物的结合tecnológicos我们的文化和新事物的结合área我们的分析和新事物的结合información，我们的组织和新事物的结合15% 20%的方式generación永远的创新思想和不同的竞争关系。

Para市长detalle sobre estos temas，顾问:“节约成本的传统思维已经死亡”escrito por Hermant Porwal en ISM杂志en Mayo del 2020采购经理的痛点"， escrito por Rajesh Kaidindi así como "为21世纪20年代进行间接采购革命" publicado por Boulaye, Enriques, Bago, Ibanez, Santos和Vaghi。