primeros 100díasy entrevista laboral

面试

我们的首要任务100 días我们有机会向大家展示我们的价值,我们可以在我们的网站posición,但我们必须在法律上看到我们的价值,我们可以在我们的网站selección。爱你的朋友们,欢迎你的朋友éxito,欢迎你的朋友situaciones.ç

Los primeros 100 días son un número mágico en la administración, en un artículo de McKinsey escrito por Adote, Drentin, Khushalani y Russo llamado "你的前100天是CPO“我们可以在新los retos de los nuevos CPOs ante as preones de costo, los eventos disrupt tivos y los riesgos geopolíticos。

我们可以从我们的经济合作与发展组织(OECD)了解到1和10 pequeñas我们的媒体empresas están en riesgo de quebrar, las empresas están incrementand do us inventarios y también buscando proveedores más cerca del punto de cono。敏捷性和灵活性在área和abastecimito对一个对suministros的falta和一个对需求的增量的响应在éxito和对una organización的fracaso之间的差异。

Lo Primero Que Debe Hacer Un Nuevo CPO esEntenderCómoSealinea苏Estrategia Con La del Negocio,La Segundo Es Evaluar La Madured de SuÁrea`。LaCombinacióndeestas dos变量Nos Arroja Cuatro Escenarios:

  1. Enfoque en Costo Con Baja Madurez。El Trabajo SE Enfoque SE Centra En Desarrollar Las HabilidadesBásicas,响应者A LaPresióndeLOSCostos Y LograrGananciasRápidas。
  2. 在马德雷兹的另一边。我们可以通过organización来增加我们的行动速度,通过我们的行动来增加我们的勇气,así我们可以通过digitalización来área。
  3. EnfoqueMásAlládelCostoConbajaMadurez。Definir La Propuesta devalordelÁreayMejorarLas Habilidades de laObericalión。
  4. Enfoque más allá del costo con alta madurez。定义一个关于勇气的建议área,说明一个能力,作为一个贡献más的相关人员和关于合作关系的内部和外部organización的推广人员innovación。

Las prioridades para Las primeras semanas serán:

  • Entender Claramente Las Fortalezas Y DebilidadesdelÁrea,AsíCoLASOportunidades Para Crear Valor。Esto Se Fortalece Haciendo UnAnálisisde Gasto Complifo Y Crevelble。Tambiénesficationede identivear las barreras文化Y组织Que Afectan ElDesempeñodelárea。
  • 在必要时应优先考虑内部和外部的利益相关者。构建rápidamente内部和外部设施的关系colaboración对可能结果的影响。我们应该根据产品的种类来选择产品的种类。
  • 请在organización的相关影响中说明你所做的一切。El período de aprendizaje de la organización debe ir acompañado影响重大。En una organización enfocada En el costo general impact puede ser un poco más fácil。

Basados en LaEvaluacióndelferenceeven desarrollo que abarquenhabilidadestécnicas,Como Conocimiento de LasPacinoríaso de Herramientas digites,Como Habilidades Suaves,Como Liderazgo,Como Liderazgo,ComoLiderías。

我们的100个初步计划días deben ir acompañados我们的计划是优先考虑的。我可以向您介绍我们的合作伙伴información我们可以向您介绍我们的合作伙伴,我们可以向您介绍我们的合作伙伴área, así我们可以向您介绍我们的合作伙伴。

EN EL SEGUNDO MES EL OBJETIVO ES Movilizar A LaUnitectAciónYSunduirConfianza。Esto Requiere Conocer LasCateoríasdemásocckeo帕拉阿尔坎扎GananciasRápidas,Mejorar Las Collecencias del Personal Y Solidificar LaVisióndelÁrea。

El Tercer Mes Reviere Actimentar La Escala de Los ImputosOs,EN Base A LOS ResultAdos Mostrador Y El Apoyo de la AltaDirecciónSePePueden Intucir Nuevos Procesos E Iniciativas Para Perena Valor A Largo Plazo。

请大家注意más关于英勇的重要信息请大家注意ágil permitirá关于新CPO关于形式的英勇信息simultánea。

En un artículo llamado "21个正宗采购面试问题及回答指南他说:“我们的想法都是买办办的,我们要准备一个新的开始。在这里,我们使用的是:

  1. ¿Qué problems de abastecimiento estás actualmente enfrentando y what soluciones has applied ?我们可以在你的候选名单上找到你想要的,可以在descripción的场景中找到你,可以在solución选择你想要的结果。
  2. ¿Cuál ha sido tu negociación favorita y cuál ha sido tu mejor?这个中心是我们的definió是我们的勇气,是我们的人际关系。
  3. ¿·伯瓦斯儿子洛杉矶王冠阙古南拉威尔州德州y servicios?Identivingar LAS优先曲目De La Empresa Y Remarcar El Alineamiento de Las Dradites Con La Estrategia del Negocio。
  4. ¿CómoManejasLaRelaciónConvoveedoresúnicos?描述el Manejo de laRelacióny el riesgo asociado。
  5. ¿·穆拉塞里安特托斯梅斯SI ERES&istratado?Demostrar Claridad en el Objetivo de Generar Valor Y Trabajar Colaborativamente。
  6. ¿cuálesttu estrategia para manejar provoveedores poco抱抱了吗?Demostrar Que Se Tiene Conocimientos deGestióndeRiesgoy Planes de Continuidad。
  7. ¿翠斯儿子tus retos para mejorar el proceso de la comula al pago,p2p?EnfaTizar LaSimpleificaiónydignizacióndeLOSProcesos Para Agilizar Las Respuestas Y Mantener El Control
  8. ¿Cómo manejas you relación con los proveedores?恩法蒂查在我们的方面éticos de la relación你们要合作。
  9. 我们在cómo有多少钱?我们的关系对其他变量的影响可以通过área como servicio, inventarios, TCO, so stenibily riesgo。
  10. ¿quésemásy lo que menos te gusta de cultas?Tener Claridad en Esta Respuesta Y视角Que Hay Cosas Que没有Te Gustan。

Adidentemente Cada Empresa y Cada Entrevistador Tiene Sus Pupias Preguntas,Pero Estas 10 Vale La Pena Tenerlas En Mente Como Parte de laPrestiveación。

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