La Emportancia del Aprendizaje

La mayor brecha para la adopción de las nuevas tecnologías sigue siendo la falta del talento, por lo cual trabajar en este tema debe ser una prioridad organizacional mediante el uso de herramientas como el micro aprendizaje o el aprendizaje en movimiento.

Un estudio de EY en conjunto con Forbes, indica que dos terceras partes de las empresas que tienen un uso avanzado de analítica reportan crecimientos en sus márgenes de operación e ingresos mayores al 15% y además consideran haber mejorado de forma considerable su perfil de riesgo.

LaalagalíticaTiene Muchos Rostros para las组织pero pero requier de un ciclo de madurez que contenga como：

• DefinicióndeModelos Operativos，Que Gobiernen sus Advistades y que ancluyan las centructuras ascaracionales para su su su suoperación。
• diseñodeiniciativas apoyadas en proyectos，para alcanzar los objetivosespecíficficosde negocio deseados。
• convertir lainformaCióngentapor la aanalíticaen parte n la laoperacióndel negocio，para ensar Accionesessecíficacefacasque produzcan los benefenicios buscados。
• 利用los datos para mejorar los procesos demedicióny aprendizaje。
• Hacer Uso de los datos como para dediferenciación竞争竞争者del Modelo de negocio。

Cuando la analítica se implementa como un recurso para toda la organización, es posible utilizarla no solo a nivel de decisiones de alta dirección, sino que aporta grandes valores a los procesos asociados con la gestión del riesgo, la contabilidad, los recursos humanos, la cadenade suministro y las Estrategias deInnovación。Sorprendemente，EláreaqueMásHaavanzado enlosúltimos3añosgracias a su uso es la de recursos hunshomos。

Laalamíticaha dejado su eTapa de prueba piloto en unapequeñaáreade negocio y exthienderápidamentea nivel组织，科莫联合国联合国促进者para repensar y repensar y re-Imimaginar y re-Imaginar y negocio e nogocio e negnegocio e negnuevas nuevas oportunidades。

En El Mundo de la Cadena de suministro el crecimiento delaAnalíticaEstaráen：

• 市长uso de la inteligencia人工，“机器学习” y otrastecnologíasexpentes。
• La convergencia demúltiplestecnologíaspara lareinvencióndel Valor。

ElPuntoMásDébilEnEl crecimiento de laalaalíticade forma eStrategia en todo el negocio，continua siendo el Elemento humano，debido a la falta de una cultura cultura coludura colaborativa y las y las las habilidades habilidadesbásicaspara su su su su su su su su su su su su sustumpantaciónyy yutilitización。

帕拉市长迪特列尔·艾尔维库洛（ElArtículo）EY和Forbes研究强调供应链分析的力量”。

Siendo构成了El factor humano una de las limitantes del crecimiento，es Sepcieste revisar una unaupuperacióndela firfira firfira poka llama llamada“将培训变成工厂地板上不断学习的5个技巧”，Que eveiesta que debido al retiro de los trabajadores y la pocaoveritacióndelos milenials por los trabajos en Manufactura，se proyecta un faltante de al Menos de al Menos dos millones de trabajadores de trabajadores de trabajadores para el para El 2025 solamente en estados en estados en estados enidos unidos unidos unidos。

EN 2017年，SegúnUn Reporte de培训行业，AúnEl42％de laformnucciónsegenerónegenerónegentrodel aula，lo que aleja al aleja al del lugar del lugar donde seutilizaráel conocimiento。El Proceso de Aprendizaje，Es Mejor Cuando se eRealiza en frente del Equipo，Viendo Un视频，Revisando una unaguíao acalizando oalizando un diagrama。

Debido a ladinámicade la vidaerporánea，es adecuado oveling que e el aprendizaje se se Realice“ en Movimiento”，Para Esto，El uso de tabletas es la MejorSolución。Solo Imaginemos Que Un Operador Puede uncanearuncódigoqr en su equarto para casceder al conocimientoespecíficficficeficficeficficeficficefifodel equipo que le persolite dema inmediata inmediata unadesviaciónal proceso。

La velocidad del cambio del mundo requeer que el conocimiento se eyalice de forma permanente，ya que los contenidos se vuelven velven oblectos a gran velocidad。Es necesario识别式形式em que los propios OpiosOtécnicos，transfieran su conocimiento a plataformas de aprendizaje colectivo。Las lecciones aprendidas，soportadas con Medios audiovisuales，periríanTenerdeponerbles las soluciones que se utilizaron en resightas que pueden volvers v a a presence a a presence。

El conocimiento se debe volver un Activo colectivo，que a todos a a todos a comotambiénsoticar ayuda ayuda cuando se encuentra un nuevo问题Como de la MejorSolución。

basados en el traindio de“微观学习”，en e que un solo tema se alliza en un espacio de 3 a 6 minutos，y en donde laretenciónse acevencion excecta que mejora en un 20％，laInformaciónacceraciónAcerciónAcercaaccera acerca de trabaciones de trabajo o Persagimientos o PersprocimientosDebe Ser Corcartida Bajo Estos Mismos Princios，Para Mejorar su Impacto en el aprendizaje del个人。El“ Micro Aprendizaje” Es Mejor Para cualquiera que desea predender，pero esencial para los Operadores quedifícilmentetienen largosperíodosininterrumpidos para para el aprendizaje。

Considero que la mayor parte de los principios expresados por el artículo de Poka, pueden y deben ser extendidos al resto de la organización, y servir como base para acelerar el aprendizaje y cerrar la brecha entre el conocimiento del personal y el potencial de las nuevas tecnologíasComo laAnalítica，El IoT，La Inteligencia人工o el“机器学习”。

latecnologíapor si si si no productifias sin una clara estratecia，procesos y estructuras operativas adecuadas y el dractalo adecuado adecuado para para para para maximizar sus sus beneficios。