决策ÉticasEnSuministro

ElDíaDíadelComendorenfrenta retos en el tema de la sostenibilidad que debe sabercómomanejar,Algunos de Ellos Relativos a esclavitud,Sictimentde o simpermente o simplemente l la toma decomate que pueden ser clasificadas comonoéticas。La Complejidad de Estas Sitaliones Implica UnSólidoConocimientode Los Apposisos Reginatorios Internos Y外部,AsíComoUna Amplia Copicidad Para La Toma decomates。

La Orketabilidad Social Y La Sostenibilidad reben ser dos objetivos Harreatarios en El Suministro。Cómplicede filvas noéticasesivece no se puede enceptar ensecedaeptar en seo sociedad noverna。

1600万奴隶在全球供应链中工作“Eseltítulode unapublicaCióndaIniciativa散步免费Que indica que存在Alrededor de 40.3毫克De Personas Viviendo en Condiciones de esclavitud en En El Planeta Y LaMayoríaDeéstasOmerjeres。

Las Naciones Unidas描述了La Esclavitud Modgea Como“Personasu Cuyo Trabajo EsDesempeñadoen Contra de Su Florventad Y Bajo La Amenaza de Algunadancización”。Esta Gene SufreCoerción帕拉海马特拉巴厅ATravésdeMedidasComoLa Vertimenia,PeroTambiénMediante Priceiones Finantieras O Limitando Su Movilidad Al Retenerle Sus Idendificaiones。

De todo埃斯特《se大霸王·德·凯泽本人16米隆es trabajan en cadenas de suministro pobremente monitoreadas, y esto excluye el trabajo infantil o condiciones de trabajo de explotación que no limitan la libertad de movimiento. Unas industrias que padecen en gran medida esta situación son la de la moda y la de la tecnología.

Los Estados Unidos son uno de los países que más ha intentado regular esto mediante leyes pero sin embargo son el país que más importa bienes que tienen algún tipo de esclavitud en su cadena debido a la falta de definición de lo que significa la explotación laboral.

“AT&T Refreshes Its Supplier Diversity Program” es otro artículo que nos recuerda otro de los problemas que enfrenta nuestra sociedad, la falta de igualdad de oportunidades. El artículo nos menciona como AT&T ha gastado 173 billones de dólares en 50 años promoviendo la inclusión de la minorías pero considera que aún tiene mucho que hacer en la diversidad con sus proveedores, en la búsqueda de un cambio positivo en las comunidades locales.

EL Programa de Diversidad Con Los Provodores de AT&T SE Enfoca en El Crecimiento de la Diversidad en Los Trabajos,Mejorar Las Oportunidades ParaDesarrolaTécnicoyy Provover El Crecimiento de Una Comunidad de Provoveedores Que Cumplen Con La Diversidad,Por Lo Que En Su Reporte PiensaChantuir a partir del 2020 ElNúmerodeTrabajosQue Posean代表De Diversidad en Su Base de Provoveedores。

El programa tiene un fuerte apoyo económico y un consejo consultivo ejecutivo, específicamente para la comunidad afroamericana. El programa en general se sostiene en tres pilares:

  • Utilización y gasto en proveedores diversos
  • Creación de trabajos para posiciones de diversidad y el impacto en la fuerza laboral
  • Fomento de la diversidad en los negocios, defensa y crecimiento en proveedores tier 2

La empresa dará más valor a las organizaciones que se comprometan con sus comunidades, demostrando esto mediante un mayor gasto con proveedores locales diversos y fomentando la diversidad en su ecosistema. Esto les permitirá alcanzar el status de proveedores preferidos y una ventaja en las decisiones de suministro.

Mayor información del programa de AT&T se encuentra en attsupplierdiversity.com.

Para Compinessar EstaVisión,UnartículodeLevistaIsm Magazine de Septiembre Del 2019,NoS HabladeCómoaraTicasÉticas,“如何成为伦理Decisión制造的影响因素”,Escrito Por Helen Eckmann。

LosEstándaresde filva deltro del Suministro no Siempre Son Precisos,LaUserageAcióndeAbastecimientoDebe Asegurarse Que SUSippativas Son intendidas Claramente Por Su个人Y LOS Provoveedores。

Algunas organizaciones piensan que seguir estrictos códigos de ética resuelve sus problemas del día a día pero las cadenas actuales operan con diferentes culturas y perspectivas que al enfrentar ciertas decisiones éticas no son tan simples de interpretar y pueden tener graves consecuencias no esperadas. Cada individuo tiene una percepción de lo que es correcto y lo que es malo, basado en sus culturas y filtros creados a través de su experiencia personas, y en muchas ocasiones esto no está alineado con los valores de la organización.

Para evitar todo lo anterior, la empresa debe ser muy clara sobre las conductas esperadas en su personal y las consecuencias de desviarse de los valores y principios corporativos.

En el caso de las decisiones dentro de la cadena de suministro éstas resultan complejas cuando se refieren a temas como la protección de información, la ciberseguridad, el tráfico de personas o la corrupción. Durante un entrenamiento en decisiones éticas las pregunta que siempre se debe hacer es ¿Cuál es la respuesta correcta?

POR Ejeallo,EN El Caso de La Ciberseguridad,QueEstáItainaraComoEl RiesgoNúmero1 en La Actualidad,Se Reviere Que Los Contructes YPolíticasStabencidasPromuevan Una Filta de Tres Pasos:Detenerse,Pensar Y Actuar。La Forma EN Que El Personal Se Adhiere A LOS Contrica Marca en Gran MedidaEléxitodel Programa,Sin Embargo,Las Urgencias Parecen Nublar La Mente de La Gente Y SE Action“Excepciones”Que Violan LasPolíticas,Generando Unasituaciónéticay unagrangónéticaexposiciónALA组织。

Cuando Se Habla delTráficode Humanos,Las Praceiones Por Los Costos Objetivos Hace Que Muchos Comulordore Simplemente Se Detengan en En ElAnálisisDelSuministroen En El Tier 2,Y no Quieran RevisarMásBajoen Donde Seguramente Se Violan EstasPolíticas。

Para El Tema deCorrupción,esposible que lo que Sea法律en Una Cultura o Localidad enEspecífico,No Lo Lo Sea En Otra,Socre Todo en Temas Asociados Con Los Sobornos Y SusMúltiplesRostros,Por Lo Cual LOS控制Enfrentan Graves Retos。

Al Enfrentar决策ÉticasESESEncial:

  • Tomar el tiempo necesario para considerar todos los aspectos
  • Ver el asunto desde varias perspectivas
  • No solo considera el acto ético, sino también como será percibido
  • Conducir discusiones difíciles en un sentido positivo
  • Mantenerse en una posición para corregir problemas

Tomar una “pausa estratégica” puede ser clave para una mejor decisión, mirar el “bosque y no los árboles” aplica adecuadamente en las decisiones éticas. Escuchar y entender de forma positiva posiciones opuestas abre la posibilidad de tomar mejores decisiones.

Muchas决定否ÉticasSetoman Porque Los个人o Las Corporaciones Pensaban Que NoHabíaOtraopción,Mantenere en UnaPosiciónCuandoParece Que Las CircunstanciasEstánFuerade Nuestro Control Parece Algo Muy Compricado,Pero Tener Una Perspectiva Diversa Ayuda Acloarentar Lasiteuación,卸妆Filtros y Encontrar交替活动。

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