La gestión de la cadena de suministro debe ir acompañada de una fuerte gestión del riesgo que garantice que la cadena está tomando las acciones preventivas adecuadas y tiene preparados planes para recuperarse lo más rápido posible de cualquier interrupción.
Como Toda actividaddeCarácterdextrivo lagestióndelriesgo es Minimizada y Postergada por Muchas组织，la Idea Ideas的基础“ ParaQuétrabajaren algo eNALGO que que que posiblemente no ocurriran noOcurrirá”，Y Bajo Este principe este principe see se hace se hace hace hace hace hace hace hace hace hace hace hace lo Menos insos inisspensable Indisispensable。
La fortaleza de una cadena de suministro se ve ve ve directame por su su vulnabilidad，suexposiciónal riesgo，por lo cual debe debe alaleizarse bajo un Modelo de Madurez como el que el que el que propone propone su su suupuplacióndel 2015 Llamada“供应链和风险管理”。做出正确的风险决策以加强操作绩效”
partiendiendo de la la Experiencia de nissan en el Tsunami del 2011，la clave para enfrendar una una dissieste radica en：
- Tener una una clarafilosofíadegestiónderiesgo y adherirse en todo Momento sus princialios para dissifificar los riesgos yreacciónloMásrápidoposible。
- Tener Planes de Revuesta Preparados con Sus pro para posibles evesoscatastróficos
- Dar Poder a la gerencia local para tomar裁决罪恶recurrir aanálisis互助。
- Tener Un Modelo de cadena de suministro柔韧性，联合国平衡占主场centralizadas y descentralizadas。
- Tener Amplia visibilidad del外部Apoyada por Una buenacoordinaciónAl内饰
CONTAR CONSASASADADES允许A la Empresa CompartirInformaciónGlobalmente，Localizar nuevas fuentes de suministro y ajustar su productar suproductcióncuidandoel costo。
PWC Reconce 7 Factores Que Facilitan Lograr una adecuadaGestióndel riesgo y de la la cadena de suministro de forma combinada。Estos Factores儿子：
- Contar con contructuras，procesos y una cultura para para ategender el tema de riesgo。
- contar con la flexibilidad y la redundancia suficiente para吸收器las variaciones y aftaptarse al cambio
- 联合国Estrecho alineamientoestratégicoConSus socios de cadena que presse reccionar de forma coordinada hacia hacia el Mantenimiento de lageneracióndel valor del valor del valor del ecosistema
- IntegraciónHaciaarriba y hacia abajo de la cadena Mediante CompartirInformación，Visibilidad yCooperación。
- Alineamiento eIntegraciónAlInterior de la la anduranior antre las funciones de negocio tanto a niveltáctico，operativo yestratégico。
- Una claragestióndela complejidad，con un enfoque Directo a laestandarizacióndelas redes，los procesos，las Interfases，las arquitecturas de los de los Productos y los Modelos deOperación。
- Ampliafroffotacióndelos datos，中间模型y laanalíticapara soportar las funciones de la cadena y la la gestion y lagestióndesus riesgos asociados。
Con Estos 7 Elementos，PWC Desarrolla Un Modelo de Madurez de 4 Niveles en el Cual se Atiende de formasyaultáneala lagestióndela la la cadena y el Riesgo，endendeign que que que que son dos emeltos elementos conectados conectados。
la ad adecuadaconexiónEntrelagestióndel riesgo y la cadena se pueden ver en eldesempeñodelos de los de los de los de la la la laoperación，y para esto pwc selecciona 10 Indifores que e deben serevendos que deben serevendos en esta esta en esta estagestagestiónConjunta：
- Valor del Merado
- Ventas
- 参与者Del Mercado
- Costo Total de la Cadena
- utilizacióndelos activos de la cadena de suministro
- rotacióndeinticarios
- nivel de servicio al客户
- Tiempo Total de Entrega de la Cadena
- variaciónddel tiempo total de entrega de la cadena
- Tiempo de Entrega de Una Orden（履行）
La propuesta de este es cocutsante y recureerza algunas的想法que seestánaprendoindo por la mala，al no haber construido unagestióngestióndedecuaddel riesgo y la la cadena y la cadena，y que se pueden se pueden se pueden resumir en Conderuir tomeror visbibilidad，colortaun，colortaun，colibilidad，colibilidad，。
没有debemos de olvidar que para lagestióndel riesgo podemos hacer uso uso deestándarescomo como el iso el 31000 para para conformar una estructura una estructura una estructura degestióndegestión-otambiénel iso 22301 que se enfocaespecíficamenteen la lacreacióndeun sistema degestióndecontinuidad de negocio。
特别是，El ISO 22301 Atiende de Forma Integral El Tema de la Continuidad del negocio考虑了Lagestióndelas de las personas，latecnología，lacomunicacióny la lagestiocióny la gestion de los proyectos para la larestauranciónrafternaciónde la la la la laoperveración。Laversión2019 delestándar，PoneEspecialénfasisen lacreacióndelas estrategias y Soluciones y Soluciones para la continuidad del negocio，bcss，bcss，que允许a la empresa enforsa enfortucarse enfortucarse enfortunidad en la oportunidad de las acciones。
讨论这一点：