AlineaciónFinanzas - Cadena de Suministro

Existen muchos beneficios para el negocio cuando finanzas y cadena de suministro trabajan de forma colaborativa utilizando plataformas tecnológicas que aseguran el oportuno flujo de información y la adecuada toma de decisiones.

Nuevos retos demandan nuevos modelos de colaboración. La volatilidad de la demanda y el suministro, la globalización, el crecimiento de la innovación y el consumidor informado, son algunas de las fuerzas del mercado que han modificado el mundo de los negocios.

finanzas.y Cadena de suministro han sido reconocida como áreas críticas para el adecuado desempeño del negocio, pero al trabajar de forma conjunta, buscando alcanzar objetivos comunes, se crea una mejor visibilidad que permite resolver algunos retos relevantes del negocio como:

• La alineación ventas – operaciones- finanzas en el proceso de S&OP.
• LaReduccióndeLOSInventarios，Sin Impactar Los Niveles De Servicio。
• La mejora de La rentabilidad mediante el uso药de los Suministros estratégicos.
• El adecuado manejo de la planeación, la ejecución y el seguimiento de las promociones.

UnaEstadísticade la Carma enthst＆Young，Indipa que solo 26％de los ejecutivos finneriros y el 21％de los ejecutivos en Cadena de Suministro，Co Colabaja de Forma Colaborativa Con La Cadena de Suministro。

CUATRO COMPORICIONES重要组Que Puede AportarELÁREAFANDIERAA La Cadena de Suministro Mediante Un Trabajo Colaborativo儿子：

• Lograr consistencia entre las estrategias de la cadena, las del negocio y las de la corporación.
• Apoyar Y Retar Discustres Al Evaluar Alternativas deInversión。
• Monitorear y mejorar oportuna y adecuadamente el desempeño.
• Gestionar Los Riesgos Y La Continuidad del Negocio。

El área de finanzas ayuda a la cadena de suministro a lograr un óptimo suministro, a mejorar las decisiones asociadas con la selección del medio de transporte, a administrar mejor los inventarios, todo esto apoyado con nuevas tecnologías de información y a un mejor análisis de las oportunidades y amenazas del entorno. Si esta información se continúa manejando en hojas de cálculo, se crean ineficiencias en el flujo de información que impactan negativamente en la operación de las áreas financieras.

LaOvertacióndeFinanzasen En En El Proceso de S＆Op，渗透Tener Una MejorrediccióndeLoSingresosAl Trabajar Todos Los Miembros DelaUsentsaciónConUna Sola Imagen De La Desculta，Lo Que Se Traduce en Mayor BictiTuden en LosPronósticosde Ingresos Y Rentabilidad。

toda preocupacion de La organizacion,洛杉矶inventarios, se centra en el manejo de capital de trabajo para alcanzar los flujos de efectivo requeridos. El exceso de inventario, reduce la disponibilidad del capital de trabajo, incrementa los costos, impacta negativamente los márgenes operativos y afectan el balance dentro de la red de suministro.

Tener visibilidad sobre las capacidades de los proveedores críticos, sus ventanas de entrega y sus fluctuaciones de precios, es una tarea esencial para lograr una mejor planeación financiera y una oportuna toma de decisiones. La información financiera ayuda al área de compras a seleccionar las opciones de suministro de menor costo total, con el objetivo de contribuir a alcanzar las metas de utilidad de la organización.

Aplicando la analítica a la información de la demanda, es posible identificar los productos que pueden mantener su nivel de servicio con menos inventario y por lo tanto menos capital de trabajo. Esta misma información impacta favorablemente la planeación de la distribución y por lo mismo los costos de transporte.

en el caso de los Productos de Alto Volumen，Los Llamados Cpg，SE Esgra Que Aproximadymene 20％Del Ingreso Es结果德·埃斯特韦·恩·斯莫斯（Chions）DePromociónCoSSocios Detallistas，Por Lo Cual，Activitara Actividades ES UNA塔尔·塔尔··埃尔·戈杜。Finanzas Debe参与en LaPlaneaciónElaboracióndelPresupuesto，EjecuciónyMicedióndeLasactividades depromociónpara egvyar su efectidadad。

En general, las actividades de promoción son cuestionadas por su nivel de gasto e impacto en la salud financiera de largo plazo de la empresa, así como por su falta de integración con las tareas de la cadena. Una promoción mal manejada incrementa el costo de la cadena de suministro y puede generar un “efecto látigo” sobre todos los socios de la cadena.

Dentro de Las Mejores普拉克西斯Que Lasempresasasestánaplicandoa lagestióndelasactivadesdepromociónnzhoyoa sus canales se connuentran：

• Medir La Rentabilidad de Las Inversiones En Eventos Promocionales。
• LIGAR LAS Inversiones AEgureSecíficosy of solamente a niveles de confecoinidinidos。
• Apoyarse en soluciones tecnológicas que permiten una planeación punta a punta de las promociones, logrando con esto una mejor integración.

Algunas de Las Claves Que Las Empresas EliteEstánRealizando Para Asegurar联合国Trabajo Colaborativo Entre Cadena de Suministro Y Finanzas Son：

1. 建立者UNA SOLA PlataForma deInformaCiónAmbasÁreas，Que Permita UnaAlineaCiónNEL'SticoY SuColaboraciónNELCOLABORACIONENEN EL Proceso de S＆OP。
2. HACER EL MEJOR USO LA TECNOGIAA Y DE PROCESOS PARA LOGRAR UNA Complya Visibilidad en Tiempo Real Punta A Punta de la Cadena，Eso Con El Fin De Concocer Los Tiempos de Entrega，Las Pospidades，Las Posiciones del Inventario，ElDesempeñodeLAS宣传YOTROS Tradionores Claves deDesempeño。
3. Identivipar Oportunidades Para Responder A Los Cambios de Mercado Y Mitigar El Riesgo ATravésdeluso de Escenarios desimulaciónpara responder a la pregunta“¿quépasasi？”

La Esencia de la Cadena de Suministro Es Es Es Es Es Manejo de Tres Flujos，ElmásieSeSESELDE Materiales，SIN Embargo Este SE Basa en Un Adecuado Flujo deInformión，de lo que se y de lo que se tiene o tiene o y debe o tiene o re debe tener。Sin Embargo，No deboos dejar fuera de laEcuaciónel flujo delinero，雅魁伊斯兰州萨斯基斯塔基斯塔·斯诺·德拉·斯塔姆决策y laequbaciónfinddeldesempeñode la Cadena。

LaOtctionación，VíaSistemas，De Finanzas Y Cadena de Suministro Es Una Tarea Que没有Debemos Partentgar。

Los comentarios de este post están inspirado en una publicación de Anaplan llamada “Supply Chain and Finance align for the times

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