为什么投资Source-to-Pay技术?
每一个采购组织需要一个S2P数字战略,但选择full-footprint S2P套件供应商应该仔细考虑。例如,一些套件集成低于买家相信而其他集成套件缺乏能力来处理所有花或组织/行业的复杂性。不仅理解所有的ROI因素(TCO)是至关重要的。
为什么选择正确的S2P技术很难吗
内部的障碍
cio支持ERP-centric S2P套件通常与手机寻找平衡的架构与专业供应商(合作伙伴),导致错误的决定,校准和共同价值的业务。
噪声与意见
导航压倒性的“供应商噪音”,非客观法律顾问和高级分析师报告,创建延迟(一样的方法只考虑对等网络)和失明可行的市场选择。
我已去过某处或经历过某事
避免选择相同的项目,最终入围的球员,但充其量也不过是“优化”(或取消了在最坏的情况),因为缺少情报粒状供应商/产品功能(例如,主要数据模型和平台级的差距),ROI业务案例现实,供应商的风险和商业“陷阱”。
前5名S2P技术模块
花重要的情报可帮助您识别解决方案使您能够:
满足采购的个人和集体的需求,它和功能性合作伙伴-不只是采购解决动静极限的ERP与最佳选择问题。
迅速磨练的数字工具优化很多因素:采购策略/运营模式、预算backoffice环境,数字策略(例如,使与购买;自筹资金;ERP约束;它支持),服务合作伙伴生态系统等。
快速交付价值的,但不是从长期得到盒装系统不能规模或满足独特的业务/ IT需求和约束。
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