为什么投资Source-to-Contract技术?
S2C套件自动化事务性采购流程,创建大多数采购价值:花/供应分析,采购,合同签订和正在进行供应商管理。他们是分层的ERP / P2P系统这样一个单一的战略技术平台帮助最大化商业价值之前部署执行P2P执行系统。
为自动化解决方案套件上游(非)采购流程,包括花/供应分析,采购(采购策略和电子外包执行),买方合同管理和供应商管理。
S2C套件自动化事务性采购流程,创建大多数采购价值:花/供应分析,采购,合同签订和正在进行供应商管理。他们是分层的ERP / P2P系统这样一个单一的战略技术平台帮助最大化商业价值之前部署执行P2P执行系统。
澄清复杂/很多解决方法之间权衡,比如S2C迷你套房,大型S2P套件,细分解决方案和基于平台(例如,low-code)方法——摩擦导致跨职能,不满和延迟/成本。
超越偶然地把应用程序的问题,难以指导数字采购策略,验证最佳架构支持发展的运营模式(包括组织/技术约束)在追求科技供应商的选择。
建立核心战略采购数字基础设施除了过程竖井的采购,合同和供应商的管理,也是利益相关者/需求,性能/值和项目/项目管理、机会/风险分析、市场情报集成等领域。
支持跨越健壮的品类管理,细分和优化“上游”的过程(除了类别战略制定和采购活动设计),“引导”类别管理,社区情报等。
灵活部署套件到模块化和支持复杂的有所扩展,多系统环境现代联合采购操作要求的模型。
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