Source-to-Contract (S2C)

为自动化解决方案套件上游(非)采购流程,包括花/供应分析,采购(采购策略和电子外包执行),买方合同管理和供应商管理。

为什么投资Source-to-Contract技术?

S2C套件自动化事务性采购流程,创建大多数采购价值:花/供应分析,采购,合同签订和正在进行供应商管理。他们是分层的ERP / P2P系统这样一个单一的战略技术平台帮助最大化商业价值之前部署执行P2P执行系统。

选择正确的S2C技术是很困难的

套房还是鲍勃?

澄清复杂/很多解决方法之间权衡,比如S2C迷你套房,大型S2P套件,细分解决方案和基于平台(例如,low-code)方法——摩擦导致跨职能,不满和延迟/成本。

蓝图第一

超越偶然地把应用程序的问题,难以指导数字采购策略,验证最佳架构支持发展的运营模式(包括组织/技术约束)在追求科技供应商的选择。

贿赂或利基市场

获得客观的咨询顾问,有偏见的特定于供应商的S2C / S2P实现实践或可怜的情报大盘(除非他们许可TechMatch情报从花很重要)。

前4 Source-to-Contract技术模块

了解更多关于S2C科技能力

发现在你的技术选择功能的重要性

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花重要的情报可帮助您识别解决方案使您能够:

建立核心战略采购数字基础设施除了过程竖井的采购,合同和供应商的管理,也是利益相关者/需求,性能/值和项目/项目管理、机会/风险分析、市场情报集成等领域。

支持跨越健壮的品类管理,细分和优化“上游”的过程(除了类别战略制定和采购活动设计),“引导”类别管理,社区情报等。

灵活部署套件到模块化和支持复杂的有所扩展,多系统环境现代联合采购操作要求的模型。

发现供应商

万博体育下载app研究供应商和顾问服务采购和供应链行业利用花问题全面、免费供应商目录。

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比较供应商

希望所有的来龙去脉供应商?直接评估电子采购解决方案的能力,进行比较,确定主要优势。

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