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DCR劳动力:破坏性的提供者在服务采购的场景——年终科技导报

12/12/2016通过

圣地亚哥银/ Adobe股票

这篇文章是我们的一部分2016年底采购技术审查,我们提供采购从业者鸟瞰的一些关键供应商和他们的解决方案在选择类别。这是本系列的最后一个星期,今天我们强调公司在采购领域的服务。

DCR劳动力是一个困难的供应商油漆进盒子里。在某种程度上,及提供新一代供应商管理系统(VMS)解决方案,超过能够保持自己的一些比较知名的供应商在该行业在功能的基础上解决基本的或有劳动力需求。但在另一个层面上,它提供了更多——工作说明书(播种)能力从根本上不同于其他vm提供者的方法和能力;一个强大的管理分析平台广泛的服务采购活动;甚至是一个自由职业者管理系统(FMS)和供应商网络管理自由职业者和承包商提供新方法。

快速的事实

  • 成立:1995
  • 总部设在佛罗里达州博卡拉顿,在悉尼设有办事处;多伦多;海得拉巴,印度;英国赫特福德郡;新加坡;吉隆坡,马来西亚
  • 员工人数:201 - 500
  • 从采购/供应比例的收入:92%
  • 服务的客户在所有大洲
  • 客户包括洛克希德·马丁公司,发现金融服务和亚利桑那州的电力系统
  • 服务的行业包括金融服务业、制造业、技术、能源与公用事业、建设、商业和专业服务和电信和媒体

背景及概述

DCR劳动力,总部设在佛罗里达州博卡拉顿的,开发和提供服务采购/管理技术解决方案主要中型到大型企业。这是一个私人,万家企业迄今为止并没有寻求外部投资。最初几年关注技术解决方案支持流程管理和优化,公司于2012年旋转进入服务管理/采购解决方案市场,中往往斗,也许不正确,与遗留vm技术供应商。

DCR劳动力解决方案不符合典型的足迹VMS区分基于很多因素,包括进入服务管理/采购解决方案市场刻意强调服务(播种)花类和劳动力队伍,在典型的VMS解决方案一般锚。今天它的解决方案实现分布在一系列垂直行业,包括金融服务、公用事业/能源和工程(行业复杂的服务/播种花是固有的)。

首次从客户服务管理/采购解决方案在2012年,该公司现在拥有超过135客户三个主要类别:midsize-to-large企业,中型猎头公司为中型企业提供供应商管理服务和议员。公司报道,增长现在运行在30%左右,和它的属性高增长主要集中在播种/服务管理。

评论和总结

DCR劳动力是一个破坏性的提供者在服务采购技术舞台上。通过处理vm的缺点和source-to-pay技术套件提供者在核心播种支持区域,连同包装广泛服务采购能力(甚至是一个创新的供应商网络模型替代FMS)在其核心产品,及员工可以说是第一个全面的服务在市场上采购供应商。

即使DCR劳动力的关注更广泛的服务采购支持,其vm能力甚至可能是足够的对于复杂或有员工项目(基于个人组织的需求)。我们建议一个全面的比较与第三方解决方案在这个领域,然而,基于优先级的功能。DCR劳动力可能是也可能不是最佳的适合在这种情况下。

总的来说,结合的能力是独一无二的,和之和大于各个部分。事实上,合并后的解决方案,我们相信采购、人力资源和IT组织将日益成为价值基于服务采购支出的总体趋势。

更全面的分析和指导采购组织希望了解是否他们应该考虑增加供应商考虑候选名单,请头到花重要的年鉴manbet手机客户端登入